解读新常态 明确新目标 落实新举措 集团总部第一党支部开展大讨论活动

1月16日上午，为响应集团要求，集团总部第一党支部开展了“统一思想、提振信心、转型发展、提质增效”的大讨论活动。集团副总裁郑建国、党委副书记黄克铨、总裁助理董文俊等第一党支部党员出席了会议。

作为集团第一党支部新一届支部委员会召开的第一次组织生活会，郑建国、黄克铨对新一届党支部工作提出希望和要求。

郑建国指出，大讨论在春节前启动是非常及时的、必要的，同时也对第一党支部党员同志积极参与集团转型大讨论表示了充分的肯定。他分别从主观意愿和发展布局两个方面对集团在过去一年的发展及存在的问题进行了深入的剖析，并对房地产行业未来新常态进行了深刻的解读，提出集团面临行业发生深刻变化的大背景下，在重视成本、质量、设计等基础管理工作的前提下，还需要逐步创新转型模式、提升资源获取能力、加强对专业人才的培育。他希望在座各位党员同志在集团转型发展的重要时刻，要高度重视基础管理工作，以管理基础的不断夯实、管理水平的不断提高为农房集团可持续发展、跨越式发展提供有力支撑。

黄克铨表示，身为集团总部党员干部，应该思考如何改变工作方式，看到运营中的深层次问题，大讨论活动不能仅仅走过场，应该通过此次活动，提高思想觉悟，提高管理水平，从而更好地服务基层，体现总部的价值，尤其是服务基层要有所突破。针对集团实际情况，他着重提出需从加强决策管理、成本管理、质量管理、财务管理、全面风险管理等五大方面提升为集团转型升级、提质增效提供坚实基础。

各条线所有党员及入党积极分子纷纷结合自己的工作岗位，分别从战略研究、投资拓展、人力资源管理、运营质量、成本管理、设计管理、效益管理等方面对集团2015年的发展提出了自己的意见及建议。

本次大讨论第一党支部所有党员经过深刻思考，集思广益，各抒己见，反映了在集团面临转型发展过程中的一种工作责任心和使命感，也体现了党员同志的先锋模范作用。（李昱宇）