大讨论活动学习体会之三十五： 形势逼人 不进则退

 面临2014年严峻的房产形势，农工商房产走过了26年的风雨发展，我们也取得了显著的成绩。但我们也要清醒地认识到，集团的发展基础还不厚实，实力还不强，管理能级还不高，人才还十分缺乏，与一流的房企相比，还存在许多短板。运营质量、产品品质、管理能级、整体干部员工素质等还需亟待提升。“形势逼人，不进则退”。特别当下集团即将成为上市公司之时，我们更要树立危机意识，居安思危，增强忧患意识，要唱准稳中求进总基调，积蓄转型升级新能量。

大讨论活动开展以来，第一事业部全体干部职工利用这次机会，共同讨论，时刻关注工作进展情况，并针对事业部现有的问题进行了积极地交流、讨论。通过这次“大讨论”活动，使我们进一步提高了对当前我们第一事业部各项工作的进一步的了解，进一步增强了抓好本职工作的紧迫感，明确了今后需要进一步努力的方向。 

第一、提高自身素质，增强参与大讨论活动的积极性，使自己长期保持清醒的头脑，把提高工作能力作为一种责任，作为一种生活习惯，作为一种提高政策水平、提高办事能力的途径。以“四情服务”为行动指南，自觉地加强思想改造，真正理解全心全意为业主服务的宗旨，扎扎实实的开展各项工作。 

第二、脚踏实地的做好本职工作，模范的履行一个员工的职责。作为党支部副书记及工会主席，我深刻地认识到要树立高度的责任感和敬业精神的重要性，坚决做到一切都从广大劳动者的利益出发，尽心尽力踏实工作，完成领导交给我的任务，跟事业部的全体同事一起结合“统一思想、提振信心、创新突破、降本增效”这个主题，扎实开展好大讨论活动，进一步解放思想、转变观念、创新思维，认真分析破解发展“瓶颈” ，确保我们全面完成集团的发展目标。不断提高自己求真务实、团结合作的思想意识，并结合阶段工作重点，正确处理好日常工作和大讨论活动的关系。 

第三，善于学习，掌握工作的本领。我们的管理工作，面临许多新问题，思路决定出路，眼界决定境界。要想站得高，不学习是不行的，我们必须学习新的科学管理理念，以强烈的事业心和饱满的工作热情投入到工作的大发展中来，创造性的开展工作，不断提高取得成效的能力。在工作中要从实际经验中学习，形成正确的发展思路，确保学以致用。

集团第一事业部的管理工作的开展要结合大讨论要求，坚持率先改革、率先发展，对照第一事业部的任务指标，认真分析、研究、破解制约发展的薄弱环节和“瓶颈问题”。敢于自我否定，破除藩篱，结合自身实际情况，找出问题的症结，明确下一步我们要“做什么”。面对问题，面对“瓶颈”，我们必须制定改进方法，充分挖掘全体干部职工的智慧和力量，积极开展“献计献策”活动，集思广益，群策群力，充分解决好下一步我们要“怎么做”。明确了我们单位日常管理工作中的“做什么”和“怎么做”之后，我们才能把系统进一步发展的问题解决好。

（一）如何降本增效
首先，降本增效需要的是众志成城的决心。只有有了众志成城的决心，才能达成共识，进而把它升华为成本文化 。
其次，通过制定各行业成本控制标准，用点点滴滴的细节管理来达到降本增效的目的。在制定标准的过程中必须注重细节。控制流程可以简单化，而标准和细节不可以简化，因为关注细节是降本增效的必然手段。
一个企业的管理不是一成不变的，也没有放之四海而皆准的管理方法，要做到行之有效的管理，必须要与企业的实际情况结合起来，而制定相应的目标决策。

（二）如何提高领导干部的履职能力
过去的时间里，第一事业部党支部对党的群众路线教育实践活动深入扎实开展，党员干部在“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”中得到了党性锻炼，刹住了“四风”蔓延势头，带动了事业部风气整体好转。但以往的经验告诉我们，纠正不良作风，难在防止反弹。形成风气不在一朝一夕，改变风气也不可能一蹴而就，作风建设是一场没有终点的斗争，旧的问题解决了，新的变种又会冒出来，不能一阵风、刮一下就停。因此，习近平总书记告诫全党，教育实践活动有期限，但贯彻群众路线没有休止符，作风建设永远在路上。抓作风要成为我们永恒的课题。作为第一事业部党支部副书记，在提高领导干部的履职能力方面，我觉得应该注意以下几个方面：

一是加强政治纪律建设。

二是把学习放在提高干部素质的首位。
加强学习培训提高力。新形势下的工作要求干部必须具有较高的综合素质，而素质的培养，应从学习教育抓起。只有抓学习，强素质，才能求发展。干部要增强学习的责任感、危机感和紧迫感，要认识到学习是自身的需要，是工作的需要，要形成“终身学习”的理念。

三是加强班子建设，提高领导的履职能力。
加强队伍建设，班子是关键。一要做勤奋学习、善于思考的模范。二要做解放思想、与时俱进的模范。三要做用于实践、锐意创新的模范。四要转变领导作风。一方面以身示范，勇于创新、善于创新；另一方面要坚决反对官僚主义、形式主义。

1、党建工作建议。
2015年基层党建工作要紧紧围绕“凝心聚力、转型发展”及2015年经济目标为主题，而面对新时期、新常态、新情况、新问题，突出“一个党员、一面旗帜”为主线的党建活动，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，聚焦经济转型发展，坚持一张蓝图抓到底，坚定信念，攻坚克难，奋发有力。积极创建服务型党组织，服务改革、服务群众、服务民主。

2、突破创新，降本增效。 

以成本倒逼法，开展全员全面降本增效活动。从项目规划方案设计源头抓起，与当地市场价格为依据、确定合适的产品、合适的价格、合理的项目经营计划、以快字当头，争取实现项目利润最大化。

3、充分发挥集团集中、集约、集成、集权的优势，严格流程管理程序，严格审批申报制度，加强执行力，使每个项目自始至终都能处在集团的掌控之中。

4、集团要进一步加强对各项目“三重一大”制度的监督检查。

5、集团要更合法合规的加强对各项目公司、区域公司董事长、总经理的年度考核考评，要实行严格的末位淘汰制度，让年轻干部迅速成长，成为集团的主力军。

这次的大讨论活动不是一次简单的思想发动，不是一次简单的企业文化活动，也不仅仅是党的工作部门、群众工作部门的事情，而是集团系统所有企业、全体员工的共同大事，共同推进。我们要着力在实业的竞争力、品牌的影响力、企业的凝聚力上狠下功夫，取得成效。