大讨论活动学习体会之五十九：互信互帮互撑互爱互通 合力铸造农房百年老店

 
为了进一步深入开展“统一思想、提振信心、转型发展、提质增效”为主题的大讨论活动，落实好前不久集团党委书记吴智荣在参加湖北公司述职述廉民主生活会时提出的“新气象、新局面、新思维、新常态”的“四新”要求，做到互信、互帮、互撑、互爱和互通，把企业打造成“百年老店”的大讨论再动员，这对湖北公司当前和未来弘扬集团品牌文化、深化改革创新；推进战略实施、深耕省会城市；加强企业文化建设、增强集团凝聚力具有非常重要的战略意义。

互信，才能提高执行力。信任是一切人与人之间美好感情的基础，如果不能信任对方，团队就会惧怕冲突，开会的时候无法产生积极的争论，缺乏思想上的交锋。当信任缺失的时候，人们会开始互相怀疑彼此的动机，开始猜测，质疑，在这种情况下，协作是很难的，执行力也自然很难持续存在。只有互相信任，才有相互合作的基础。想法趋于统一了，发展愿景趋于一致了，才能做到行动上的统一、互助。每个人都有不擅长的领域，也都有自己的优势所在，员工之间应该相互依存、同舟共济、互相敬重、彼此宽容，彼此之间形成一种信任关系，待人真诚、遵守承诺，共享利益和成就、共担责任，开诚布公。

互帮，才能提高凝聚力。倾听职工的呼声，开展好工会主席接待日。生活上，帮困接对，做职工群众的第一知情人，职工家庭困难的第一报告人。工作上“事业留人、待遇留人、感情留人”的亲情化企业氛围，让员工与企业同步成长，让员工在企业有“成就感”、“家园感”。此外，帮助员工树立远大的人生理想和追求目标，使每个员工既有有压力又有方向，增强员工的责任感、使命感和紧迫感，为员工搭建表现才能、实现自我价值的舞台，激发员工创造智慧，有效提高员工的自身素质，提升人生价值。

互撑，才能提高生产力。企业中的上下级之间、员工之间，工作上应该互相补台，荣誉面前应该互相衬托和欣赏，从而形成融洽的合作气氛和和谐的“大家庭”。一个融洽合作的工作气氛会建立起一种良性的企业文化。在这种企业文化里，员工愿意承担他们本职工作之外的事务，对企业投入更多的感情，而不仅仅是冷冰冰的金钱关系。在企业中实现目标，分工明确、通力合作提倡互帮互助的风气，对企业管理有很大的帮助。一个互撑的、有人情味的工作环境有利于工作效率的提高。

互爱，才能提高亲和力。要注重亲情化管理。从员工入职的第一天，我们就应该让员工有一种家的感觉。并提供一个平台，让员工能及时把对公司的想法、建议反馈上去。让员工能感受到自己就是企业的主人公，让他们了解公司的现状，真正参与到公司的发展、未来规划当中去。让员工感觉到企业就是自己的事业，为农工商房产的的未来努力就是为自己的明天在奋斗，从而带动企业的发展，形成了一种良好的企业文化氛围。一旦形成良性循环，就会持续推动企业的发展。我们要把工会真正建成职工最信赖的“娘家人”，让职工真正体会和感受到“工会在我身边”，要进一步做好职工之家，办好职工生日，关心职工业余生活，组织各类健康有益的文艺体育活动。认真履行好工会职责，做职工工作上的知心人，生活上的贴心人。继续从制度上、内容上办好“武汉农房讲习所”，做好职工思想、技能的各类培训，增加员工增强员工对企业文化的认识，让员工人人参与在其中，从“要求我这样做”转化为“我应该这样做”，让员工在体验过程中产生精神上的共鸣，获得心理的愉悦，让文化理念引导个人行为，使之符合企业发展的需要。企业文化是企业活力的源泉。充分认识企业文化可以培养员工的积极性和创造性。

互通，才能提高向心力。企业运营中，部门之间、员工之间保持一种良性的工作交流沟通同样十分重要。如果一个企业的员工从来没有交流，长期紧张的工作和缺乏人性化的工作气氛是对员工身心最大的摧残，并且导致企业丧失活力和创新精神。因此，企业中的职工大会、班子部门例会，党工团工作园地、厂务公开要继续做好，形式、内容要及时更新，为互通创造通路。从中广泛吸取合理化建议，不泛金玉良言，为企业决策更科学性、执行更有效性发挥作用。除此之外，还可以通过喜闻乐见的业余活动中加强职工情感的交流，放松精神，加强友谊。只有心往一处想，劲往一处使，才能同唱一首歌，才能提高向心力。

在经济学领域，有这样一条企业运行规律：一年发展靠运气，三年发展靠管理，十年发展靠机制，百年发展靠文化。“互信、互帮、互撑、互爱和互通”是未来湖北公司党政工团组织作为引领企业文化发展的核心内容力量，是激发企业的发展活力，我们要齐心协力众志成城实现“聚焦目标，转型创新，深耕具有发展潜力和城市能级度高的省会城市”，把企业各方的智慧和力量都统一到企业的发展目标上，把“互信、互帮、互撑、互爱和互通”促进湖北公司又好又快地发展的文化软实力。