集团董事长张智刚和集团营销策划部全体员工座谈并调研

2月12日上午，集团董事长张智刚和集团营销策划部全体员工进行座谈并对营销工作进行调研。集团副总裁何为群主持座谈会。

座谈会上，张智刚认真听取大家的发言，并不时和大家交流互动。张智刚强调，2015年集团的工作重点就是要解决集团的“三高”现象，即“高负债、高存量、高成本”，集团营销策划部在去化“三高”问题上责无旁贷，要在工作中特别要注重问题切入点，有效、快速地解决营销问题。

张智刚指出，营销团队在成长进步的过程中要加强基础建设，注重人才培养和人才引进，必要时，更注重人才的储备。集团营销策划部要大胆工作，敢于讲真话，要想办法、动脑筋，注重寻求工作的切入点，善于听取各方面意见，将有效资源多方位整合。各事业部、房产子公司和项目的领导要给予营销工作更多的支持，善于听取不同的呼声，加强营销管理，不断提升营销工作水平。

张智刚强调，营销工作一直是集团工作的重中之重，面对责任更为重大的2015年，更需要大家上下同心，需要挖掘新动力，开拓新格局。在产品定位、定价工作上，要贴近市场，契合项目的实际情况，坚持以集团为主导。经营者是经营责任的主体，要形成各事业部、房产子公司的责任制，要对最终的经营成果负责。他要求品牌宣传作为营销工作的一部分，要全面结合营销工作，服务于项目，提高效益，助力营销。

何为群要求营销策划部各项目对接人应重点关注分管项目的客户定位、客户地图与合理定价。在清晰客户定位的前提下，结合大数据、移动互联等新方法的应用，制定客户地图以确定精准的营销渠道，并在合理定价的基础上促进成交比例，加强后台管理从而促回款，确保2015年营销目标和回款率双指标的完成。

集团营销策划部经理顾莉萍汇报了2015年部门工作打算和在营销工作中遇到的困难，并结合企业实际提出了进一步加强营销管理、注重营销队伍提升、加强营销后台管理的建议和意见。（胡轶菲 文/施裕 摄）