润扬公司认真贯彻落实集团工作会议精神

日前，在集团召开2015年度工作视频会议后，润扬公司结合张智刚董事长调研润扬公司所作的指示要求，立刻召开班子成员会议，研究部署2015年重点工作。

润扬公司总经理鲁小亮部署了全年的主要工作，并特别强调了以下几点。一是要充分认识到集团和董事长对润扬公司的高度重视并以争分夺秒、只争朝夕的精神开展工作。张智刚董事长在润扬公司调研时强调，希望润扬公司成为集团成本管控的一面旗帜。2015年润扬公司一定要在施工、成本控制、营销、财务等各方面采取有力措施，扎实工作。二是润扬公司要迅速把今年的经济指标分解到位，分解到项目公司，举行内部签约仪式，落实责任。完成经济指标是我们的头等大事，要明确指标，明确责任，要制定考核细则。项目公司内部也要签订责任状，要把任务指标分解到具体部门，确保计划不落空、不走样。三是镇江、扬州项目公司要在春节前制定好为达成经济指标而采取的可操作、明职责的措施、方法。虽然时间紧、任务重，但润扬公司全体员工要提振信心，勇于担当，发扬拼搏精神，保证完成全年经济指标。四是要加强公司制度建设，向管理要效益。要创造风清气正、公平公正的工作氛围。（蔡雪松）