第二事业部认真贯彻集团2015年工作落实会议精神 强调重计划性抓执行力 自我加压 咬住目标不放松

4月21日上午，第二事业部召开中层干部会议，认真贯彻集团2015年工作落实会议精神。党支部书记寿立人主持会议，事业部党政班子、部门正副总经、项目总经理参加会议。

会上，寿立人首先传达了集团董事长张智刚《顺势而为把握机遇 依法治企 砥砺前行》的讲话精神、总裁沈宏泽《把握机遇图提升 迎接挑战谋发展》的动员报告，在简单分析业界形势后强调了集团2015年工作主基调：改革转型、苦练内功、稳中求进、提质增效。随后解读了党委书记吴智荣《巩固大讨论活动成果 保持战略定力 务求稳健发展》大讨论活动总结报告和党委副书记、纪委书记黄克铨《守纪律明制度 懂规矩 全力推进集团党风廉政建设》的工作报告，要求加强党风党纪教育，所有干部要做到严于律已、警钟长鸣。

第二事业部总经理郭骥谡要求大家认真组织员工学习集团领导的讲话。随后他分析了当前的形势，对各个项目目前情况进行解析，结合工作会议精神提出三点要求，一是完成经济指标方面。要求大家在严峻的形势下，进一步树立坚定信念，保持积极努力的工作状态，用百分百的信心和决心完成集团要求的利润目标。要求各项目树立大局意识，重计划性、抓执行力，自我加压、咬住目标不放松。在成本管控和成本配置上想办法降一块；敏锐洞察新政下各区域市场趋势，及时适时调整营销策略，提高利润率增一块；统筹谋划税收，合理安排资金，提高资金效率筹一块，力争超额完成目标任务。二是党风廉政建设方面。要求每位干部要正确对待和使用手中的权力，把权力关在制度的牢笼里，做到自觉自律、摆正心态、学会拒绝，在新常态下把工作做好。三是强化管理方面。要求大家顺应集团改革转型发展的步伐，转变观念、理清思路、尽心尽力，带头融入及执行八大系统管控程序，积极配合集团各部门，确保在新的管理模式下事业部与各项目之间地有效运作，保持企业稳步健康持续发展。（倪晓俊文、摄）