材料公司认真贯彻集团2015年工作落实会议精神 组织员工撰写学习体会并形成四点共识

4月13日上午，材料公司召开全体员工工作例会，公司副总经理贺孝廉传达了集团2015年工作落实会议精神，并要求每位员工认真学习集团董事长张智刚、总裁沈宏泽、党委书记吴智荣和党委副书记、纪委书记黄克铨四位领导的工作报告并撰写学习体会。
在一周内每位材料公司员工都认真学习并纷纷上交了书面的学习心得体会。大家表示，四位领导分别从不同的角度对集团目前的形势全面系统的作了分析，对集团的发展指明了方向。大家在学习体会中形成了四点共识：一是认清形势学会自我加压，认识不足实现自我管理。集团的飞速发展，即将成为上市企业，作为下属公司的员工深感骄傲和自豪的同时，有了强烈的紧迫感和危机感。当务之急，全面提升专业技能和职业素养，紧跟集团的发展脚步是材料公司每位员工当下的主要工作。二是继续全面提升服务水平。将“服务”好每个开发项目作为材料公司集约采购管理中的主要工作。在提升服务水平、增加服务内容的同时，对于项目的采购需求、招标流程、施工进度、完成质量等也要做到严格把握，及时和项目公司多沟通、勤指导。多给事业部、子公司、项目公司提出合理化建议，从而降低采购成本，保质增效；坚决执行集团的各项规章制度，确保每项工作的顺利推进和落实。三是继续加强供应商队伍的管理。在对集团的供应商队伍进行后评估工作中，集思广益，寻找出更有效的管理办法。坚持末位淘汰制的同时，可以采取表格打分的方式，对其进行阶段性的筛选和评定，为战略合作的签订打下基础。今年还要加大力度对新的供应商生产、制作的产品的质量、功能、供货能力、价格体系、在建工程等进行实地考察和调研，兼顾掌握一个原则：以项目为中心，就近取材，在属地化采购的前提下，认真做好供应商的事前生产规模和安装（施工）项目的考察、事中质量、进度的跟踪、事后服务配合等评估工作，在减少市场中间环节的同时，沉淀一批真正符合农房集团发展的优质供应商。四是继续强化廉洁从业意识。每位员工都要坚定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自觉远离低级趣味，自觉抵制歪风邪气，自觉抵制社会上的各种诱惑，时刻警钟长鸣。认真学习相关规定，严格执行“六个不准”，严于律己，洁身自好，自觉规范自己的言行，不断强化慎独意识、努力做到勤政廉政。时常告诫自己：在岗位上任何的疏忽、失误，都是对企业、对员工的不负责任。坚决不以权谋私，抵制各类不良风气的蔓延。
在集团的正确领导下和集团相关部门共同努力，通过不断深化和完善集约化管理，不断修正在集约化管理中存在的弊端，用“精心”的态度，去走“精细”的流程，最终实现“精品”的结果。2015年，集团正在面临跨越式的发展，材料公司全体员工必须认真贯彻落实2015年工作落实会议精神，统一思想、提振信心。（柏莉）