集团召开年度董事会暨2014年度股东大会

4月23日上午，集团在总部召开了第二届董事会第二十一次会议（年度董事会）暨2014年度股东大会，会议由董事长张智刚主持。集团的各位董事参加了本次年度董事会，光明食品集团股东代表兼光明食品集团副总裁余莉萍、大都市公司股东代表兼光明食品集团财务总监李林、绿化公司股东代表兼集团监事沈文标以及集团各自然人股东出席了股东大会，集团监事会主席庄国蔚等集团监事、部分高级管理人员列席了股东大会。
本次年度董事会主要审议通过了2014年度总裁机构工作报告、财务决算报告、2015年度财务预算报告、投资预算报告等重要内容。集团总裁沈宏泽向董事会作了总裁机构工作报告，回顾了总裁机构2014年度内完成的各项主要经济工作与经营业绩，分析2015年度宏观经济形势，并提出了2015年集团的主要工作计划目标与各项实施举措。
集团董事长张智刚代表董事会对总裁机构的工作情况给予了肯定，他指出，2014年董事会的工作，离不开集团总裁班子、监事会、党委会的通力合作和坚定支持，总裁机构按照股东大会和董事会的总体要求，在经济新常态的背景下，始终秉承着艰苦创业的优良传统，肩负着开拓创新的企业使命，信守着对股东负责，对员工关怀的经营理念，以饱满的面貌和务实的作风，不断推动企业经济的稳健发展，实现了对光明大股东的利润支撑，凝聚了员工的合力，赢得了社会和市场的肯定。他代表董事会向总裁班子的辛勤耕耘和突出贡献表达了衷心的感谢。
在年度股东大会上，张智刚代表集团董事会向全体股东作了2014年度董事会工作报告，总结了集团董事会按照公司总体发展战略及年初工作计划目标开展的各项主要工作，包括以经济健康发展为核心，以提升三会规范运作为基础，以推进上市重组工作为重点，以研究宏观形势动态为前提，在努力为股东创造价值的同时，也为公司的长远持续发展奠定了坚实的基础。同时他对今年的工作提出了五点要求，一是当前最重要的是信心，要不讲困难，迎难而上，在大规模土地储备的基础上，着重抓好在建项目的通路，提升资产运营质量，一盘一策的灵活制定销售策略。二是苦练内功，有效控制成本，要根据区域市场的规律，正确定位，配置资源。三是要为后三年打下扎实的经济基础，投资战略上，要集中拓展城市能级高，市场条件好的区域。四是要不折不扣的完成上市利润承诺，以光明为助力，降低财务成本，提高生产运营效能。五是要围绕上市目标，既依托光明支持，又依靠自身努力，全力以赴完成今年既订计划目标。
沈文标代表集团监事会向全体股东作了2014年度监事会工作报告，对集团上下去年坚定信念、精诚团结，为集团总体经济的稳健运行和夯实未来发展跨越的基础所作的各项工作表示了高度认可。
张晖明代表独立董事作了2014年度独立董事工作报告，汇报了独立董事全年的履职情况。所有独立董事严格审核公司重大事项，发表客观公正的独立意见，并认为集团始终注重对风险的防范和控制，在追求经济效益的同时也承担起应有的社会责任。
公司全体董事、监事一致肯定了公司经营班子在实现集团利润新高度和为夯实发展基础中完成的各项工作和取得的成绩。同时，董事、监事们还对公司未来的发展提出许多宝贵的建议：一是要关注宏观经济动向，把握发展机遇，实现资本证券化。二是要研究投资策略，调整三、四线城市等投资、金融属性下降区域的拓展布局，在光明食品集团的支持下加速落实优质项目储备。三是要通过目标管理、动态管理来控制成本，高效提升内控管理水平。四是要处理好产品、产成品与融资的关系，拓宽融资渠道。五是要加速去化存量资产，立足自身，抓好营销回款。
与会全体股东认真审议各项议案，积极发表自己的意见和建议，一致肯定了集团董事会和经营班子在复杂的经济环境和激烈的市场竞争中，务实创新、众志成城，把维护全体股东的利益放在首位，通过勤勉工作和奋力拼搏，真正履行了为集团持续健康发展保驾护航的企业使命。 （苏朋程文/沈芳菲摄）