集团召开第一季度人力资源条线会议 认真贯彻集团工作落实会议精神

4月17日，集团人力资源部召开2015年第一季度人力资源条线会议，集团人力资源管理部人员及下属各单位共50余人参与会议。会议传达了集团工作落实会议精神，围绕集团“改革转型、苦练内功、稳中求进、提质增效”的主基调，切实加强人力资源管理与开发力度，注重人力资源条线能力建设等内容。
会议提出，集团的改革转型对人力资源管理提出了新的业务思考与挑战，传统的人事管理已不能满足未来集团人才战略的需要。因此，人力资源管理者必须踏实奋进，突破常规，才能迎难而上谋求发展，具体要能做到以下三点，一是人力资源管理者必须具有脚踏实地的工作态度。应当以贯彻集团工作落实会议精神为契机，将推动各事业部/项目实现年度目标作为工作出发点，实施规范化、科学化的人力资源管理，能在繁复的日常管理中，将集团人力资源管理的各项规范与要求落实到位。二是人力资源管理者必须不断强化人才管理意识，积极主动做好集团人才的动态管理，掌握一定的人才管理知识与识别能力。在落实集团绩效考核机制的同时，为配合集团内部建设强有力的管理与专业人才梯队做出应有的贡献。三是人力资源管理者必须坚定自身能力建设的决心，苦练内功，顺应集团新常态的发展需求，不断创新工作方式方法，体现超越自我的决心与勇气。
回顾2014年人力资源部全年工作，整体运行情况良好，尤其是以E-hr项目推进为核心的人力资源信息化管理取得了瞩目的表现，在进一步提升人力资源管理水平，完善人力资源管理体系框架方面取得了阶段性成果。2015年一季度以来，人力资源管理各重点工作也能按年度计划有序开展，稳中有进，保持了良好的运行机制，在一定程度上突出了人力资源管理作用。姚良鸿还通报了全面审计中人力资源分项的审计情况，对审计中发现的问题与可能涉及的风险，要求各单位引起重视并及时整改。
集团人力资源管理人员则针对目前条线业务焦点开展了专业指导，主要涉及E-hr操作实务、企业报表申报、招聘与培训新表单使用等内容。其中，E-hr操作实务对系统新增功能模块（人员信息自定义查询、工资报表的生成与审核等）进行了详细说明并现场进行了演示。随着新增功能模块的应用，E-hr系统将极大提升人力资源管理者日常事务性工作的效率。
会议最后要求，各与会人员必须认真学习集团工作落实会议有关精神，扎实有效推进各项工作，在集团改革转型的关键时期，为集团的经济发展提供坚强的业务支撑。（姚绿冬文/沈芳菲 摄）