集团领导调研宿州公司并实地考察周边竞品楼盘强调　要坚定信心 攻坚克难 以新作为适应新常态

4月17日，集团董事长张智刚、党委书记吴智荣、总裁助理刘权平及总部相关部室人员赴宿州公司进行项目调研。
张智刚、吴智荣、刘权平首先在宿州公司董事长王宗华、总经理狄勤良的陪同下实地考察项目和周边竞品楼盘，并对竞品楼盘的销售情况作了进一步了解。
调研会上，狄勤良汇报了2015年第一季度经济运行情况和今年经济运行、目标完成的可行性分析报告，同时结合项目情况对集团集约管理等方面提出建议：一是集约管理要分标准、分等级、分区域，不能一刀切。二是不能只注重采购，轻视服务。王宗华对项目资金运营、成本控制、安全生产、开发速率进行了详细的汇报。公司销售部专题汇报了销售情况和营销措施。
听完情况汇报后，张智刚指出，宿州公司团队要坚定信心，要以新作为来应对新常态，要采取成本倒逼的方法，进一步优化、完善成本管控并落实到位。要带着问题去攻坚克难，要结合项目自身情况群策群力，从源头做好更进一步的精细化管理。张智刚要求处理好三个“平衡”，一是销售量与市场价格的平衡；二是运营进度与销售进度的平衡；三是成本价格与市场价格的平衡。
吴智荣对集团职能部门提出三个“要”：一要倾向基层；二要多提指导性的建议；三要改变工作作风，不能只提问题不给答案。同时集团营销策划部要在营销思路上多想办法，多往基层跑，多了解基层项目的真实情况。
刘权平说，项目整个测算比较清晰。虽然项目日前存在困难，但集团还是希望项目要尽最大的努力为集团做贡献。
狄勤良代表公司感谢集团提出的宝贵建议并表示会后将今天提到的所有问题和情况进行梳理优化并加以完善，同时希望集团营销部门对项目多多关心和支持，宿州公司的团队一定会坚持到项目的最终胜利。
集团相关部室负责人从专业的角度提出建议和意见。（卢雨锋文/摄）