集团召开财务条线工作会议 认真贯彻落实集团工作落实会议精神

为贯彻落实集团工作落实会议精神，集团财务条线于4月13日召开了全系统财务工作会议。集团董事长张智刚，党委书记吴智荣，党委副书记、纪委书记黄克铨，财务总监陈耀兴出席会议并讲话。集团财务部人员、各委派财务总监（财务经理）、房产项目公司财务负责人参加了会议。集团财务部经理盛雪群主持。
张智刚在讲话中指出，财务管理是企业管理的核心，起到关键作用。财务人员肩负着历史使命和重大责任。企业竞争也是财务管理的竞争。财务人员要充分认识到自身的使命和责任，要热爱工作，恪守工作，不断提高工作能力和素养。
张智刚要求财务人员作风上要正派、政治上有素养、能力上有定力。要有敏感度，懂政治，懂制度，坚持原则。要不断地提高职业素养，转变自我，提高自我。在新时期、新常态下，要把握自我，积极转型，要从单一做账向管理者转变。要严把纪律关、制度关、政治关。不该做的坚决不做，该抵制的一定要抵制。要把好计划关，提高计划准确性、可行性。要把好过程监督关，保证计划执行的有效性。财务人员要用心做好领导的参谋者。要把核算关，不做假账，反映企业真实情况，合规、准确、真实、完整地提供数据，供决策者做出正确的决策。
张智刚强调，财务人员要从敢于管理向善于管理、创新管理转变。通过不断的学习，努力提高专业度，在把握制度、规范的前提下依法依规做好税务筹划，不断提高自身的贡献度，不辱使命。
张智刚指出，农房集团作为未来的上市公司，财务人员要不断地加强学习，学习财经制度、法律法规，以及党中央和国有企业相关规定，不断提高财务专业技能。同时，财务人员还要不断研究、分析本企业面临的现状，提高参与决策能力、监督能力，提高自身的学习能力。财务人员要通过自身的努力为集团创造更大的价值，为“农房大厦”添砖加瓦。
黄克铨要求财务人员：一是自身严格执行财务制度和财经纪律，坚持原则，把握正确的方向；二是认真检查、督促经营管理人员执行财经纪律，把相关知识传递、传授给行政领导人员；三是加强财务监督，把好关、守好门，认真履行好自身职责，对不合规的行为要提醒和制止；四是当好家、理好财，做好参谋，要强化责任意识，尽快提升业务能力，强化管理能力，发挥财务人员的作用，体现财务人员地位，创造财务人员价值。
陈耀兴要求财务人员：一是工作要有力度。要健全制度，强化制度执行力；二是事业要有高度。强化风险管控，准确把握风险管控的时效性、前瞻性、准确性，选择最优财务政策，实现财务创造价值；三是读书要有厚度。要在干中学、学中干，掌握国家的财经政策，运用知识去创造价值；四是理论要有深度。要通过分析挖掘数据背后的问题，准确揭示问题；五是办事要有速度。守时、守信，努力提高工作效率。
会上传达了集团2015年工作落实会议精神，并部署下阶段财务工作。一是强化责任意识，进一步深化财务管理；二是强化效益管理，进一步完善预算管理；三是强化专业能力，构建优秀财务团队；四是深刻理解扣非，把握利润有效值；五是积极开展税收筹划，降低企业税负；六是加强预算管理和财务分析，提供决策依据；七是积极参与经营业务，发挥风险控制和决策参谋的作用。
集团领导对于财务管理工作的重视和支持，使财务人员进一步认清形势、坚定信心、明确目标、落实举措，财务人员将以饱满的热情迎接机遇与挑战，创造更大的价值。（董琳文、施裕摄）