溧阳公司认真贯彻落实集团2015年营销工作会议精神

2月23日，溧阳公司领导组织全体营销人员学习贯彻落实集团2015年营销工作会议精神。

首先重点学习了集团董事长张智刚提出的解决集团的“三高”现象，即“高负债、高存量、高成本”，分析了燕山1号项目的“三高”情况，结合本职工作，探讨解决本项目难点的思路。学习了集团总裁沈宏泽提出的今年集团整体营销目标和具体营销工作要求。大家重点分析了燕山1号项目今年指标在集团的位置水平及同其他项目的差距。

会上，还学习了集团营销策划部所作的《2015，我们来了！》和《2015年品牌战略落地分享》两篇专业营销报告，对照提报内容，大家深刻剖析了目前溧阳公司4个项目营销工作存在的不足，理清了改进方向，明确今年销售工作重点：赢得销售战、回款战、内控战和品牌战四场战役。同时，要做好三件大事，即卖楼（去库存）、收钱（回现金）和花钱（费用监控），要积极为集团成功上市作出自身贡献。

会上，员工们边学习，边讨论，气氛热烈，一致认为要以此次会议为契机，对照会议精神，总结2014年工作中的不足，进一步改进工作方法，同时要团结一心、凝神聚力，振奋信心，为全面完成2015年全年销售指标而努力奋斗。（夏衍）