3月13日，集团召开明源项目ERP系统2015年度服务规划讨论会。总裁助理刘权平，及营销策划部、成本管理部和信息管理部负责人参加了会议。

刘权平向明源公司介绍了集团新的战略布局和发展战略，对农房ERP系统的建设成果表示肯定，从财务、销售、成本、授权体系等方面针对性的提出了系统存在的不足之处，并期望明源公司从提升和创新的角度结合行业发展热点和已有系统的整合，在农房的体系内把工作落实到实处。

会上，营销策划部、成本管理部、信息管理部负责人先后发言，从各方面谈了ERP系统目前存在的问题和改进完善的建议。

明源上海公司总经理认真听取了集团对2014年的服务反馈和意见，介绍了2015年的服务规划，并承诺从高层、管理层、执行层三个层面发力，坚持周会、月会等例会制度，加强互动交流，努力做好2015年的服务工作。（赵铮）