创新突破 攻坚克难 全民营销 跑赢市场 溧阳公司召开2015年经济工作会议

3月12日，溧阳公司召开2015年经济工作会议，贯彻落实集团2015年工作会议精神，全面部署溧阳公司全年的经济工作。

会上，公司总经理金建永作了题为《创新突破、全力营销、竭力打好2015突围攻坚战》的报告，他说，2015年，是溧阳明豪公司提升为集团子公司的第一年，更是企业转型发展关键之年和营销攻坚之年。面对严峻的形势，要化压力为动力，有信心、有责任、有担当，切实贯彻落实好集团工作会议精神，提质增效，改革创新，为集团转型发展作出努力。一是坚持以营销为龙头，打赢营销硬仗；二是建立管控体系，规范资金运作；三是强化工程质量安全，提升企业效益；四是强化人才强企策略，凝神聚力提升员工素质。

公司董事长、党支部书记朱鸿飞在会议总结时强调，要提升“五个力”，即：营销力、运营力、执行力、战斗力、凝聚力。一是提升营销力，全面打赢营销攻坚战。销售目标不变，深化营销机制改革，实行全民营销；二是提升运营力，强化工程品质安全。加强计划管理，注重质量安全，强化内部管控；三是提升执行力，健全各项规章制度。加强制度建设，增强员工责任意识，选好人用好人；四是提升战斗力，发挥党员干部先锋作用。发挥党员干部的示范带头作用，开展党员责任区活动，加强廉洁自律；五是提升凝聚力，关心员工身心健康。为职工维好权，开展好各项劳动竞赛，建立扶贫帮困长效机制，开展群众性文体活动。（狄金娟 文/摄）