吴智荣赴湖南公司调研

3月18日，集团党委书记吴智荣、总裁助理刘权平率领总师室、运营管理部、成本管理部一行人赴湖南公司进行调研。调研期间，集团党委书记吴智荣等一行人先后察看了项目工地及售楼处，详细了解了项目目前的现状情况，并召开了员工会议。会上，湖南公司负责人汇报了项目情况。 

吴智荣对项目建设提出具体要求：一是要全面贯彻成本理念，牢固树立成本观念，在项目管理中一切从实际出发，主动出击。二是在营销推广上发扬“知己知彼、以我为主”的营销理念，发掘项目自身的特点，并把其充分展示出来。三是建立健全规章制度，包括安全生产管理制度，财务管理制度，进一步健全工程管理制度，招投标制度。

刘权平提出，在项目建设中要落实目标成本体系，加强各类计划管理，围绕目标成本，狠抓落实；要做好统筹规划，降低利息标准；项目目前结构已封顶，即将进入装修阶段，后续分包多，要更加把控好质量安全关。刘权平表示，对项目的集约化采购集团将会给予更多的支持，并从节约成本角度对部分项目做出优化。

集团其他部门负责人也对项目建设提出了意见和要求。 (沈宏文/摄)