沈宏泽在湖州、南浔项目公司调研时强调 认清形势 适市而行 坚定信心 在逆境中解决困难

3月26日下午，集团总裁沈宏泽，总裁助理刘权平及总部相关部门领导赴南浔项目工地进行实地调研，并于次日上午在湖州项目工地会议室召开调研会。第一事业部总经理戴军及相关负责人参加调研。

会上，项目公司总经理李伟民就湖州、南浔项目当前情况做了工作汇报，提出了项目当前所存在急需解决的问题。
   

沈宏泽认真听取了工作汇报，充分肯定了湖州、南浔项目团队的努力。他对湖州、南浔项目公司提出了四点要求：一是面对客观存在的困难，要认清形势，理清思路，发挥干部的作用，群策群力，解决困难；二是加强成本管理的严谨性。合理、有效的控制成本，不过度投资，产品定位不过度超前；三是围绕营销，创造氛围，在加强产品的宣传及展示的同时，创造更多吸引业主购买的因素，引导客户选择我们的产品，同时要切实维护买好房业主的利益，加强与其交流、互动，团结其力量，达成共识。通过采用激励制度，给予业主一定的实惠，发挥业主的力量，加快产品去化。四是针对湖州项目，集团牵头建立评估小组，对政府已批方案进行全面细致评估。
最后，沈宏泽勉励大家一起努力奋斗，在逆境中将困难解决。

总裁助理刘权平以及各部门相关人员也提出了要求和建议。（郎丹丹 文/摄）