相互了解 共练内功 互帮共进 互生共赢 　 集团召开“新常态下的合作、共赢”合作恳谈会

“彼此间要相互了解、共练内功、互帮共进、互生共赢。”这是5月12日下午，在集团召开的“新常态下的合作、共赢”合作恳谈会上集团董事长张智刚提出的要求。集团总裁沈宏泽出席会议并讲话，总裁助理刘权平主持会议。集团39家战略合作单位负责人及集团运营管理部、成本管理部、材料公司负责人参加会议。
张智刚在会上首先感谢和感恩各战略合作单位。他说，农房集团这几年之所以能在工程质量、品牌品质上取得比较大的进步，与各战略合作单位密不可分，农房集团的功劳薄上有你们一分功劳。尤其2014年面临严峻的房地产宏观调控形势，你们与农房风雨同舟，并肩作战，做出了显著贡献。在此代表集团董事会、总裁班子和党委会表示由衷地感谢。
张智刚指出，在新常态下，双方都要直面现实，改变自我。要坚定信心，既要看到房地产逐渐利好的形势，又要增强危机意识和忧患意识。在新常态下要加强内生管理，要依法治企，顺势而为，要遵循市场规律，加强廉洁自律。要更加注重工程质量、产品打造和服务水平的提升。要善于自我否定、自我完善、自我提高。
张智刚强调，现阶段集团与战略合作单位要秉持“相互了解、共练内功、互帮共进、互生共赢”的十六字方针。相互了解，就是战略合作方要对农房集团的现状充分了解，要读懂农房。农房集团即将成为一家上市公司，农房集团的管理会更加规范、更加严格、更加透明公开。农房集团上市后，将紧抓“互联网+”和“金融资产”两大“中枢神经”，充分利用社会资源和光明资源，形成资源整合的大通路，农房集团的未来发展将形成新的活力和格局。同时，双方要在交锋交融中进一步适应对方，增强友谊。共练内功，就是要进一步强身健体，要根据企业自身的特点和特长，扬长避短，优势互补，进一步加强双方的合作，努力实现强强联合。互帮共进，就是要充分了解彼此的困难和难点，要相互帮助，相互补台，共同进步，努力形成规模经营、循环经营。互生共赢，就是在共同发展中相互促进，共同成长，实现多赢、共赢。
张智刚最后希望双方在未来发展中形成“你中有我、我中有你”的命运共同体，共同开创光明的未来。
沈宏泽作了题为《顺应形势 苦练内功 跟上步伐》的讲话。他在讲话中认真分析了当前的房地产形势，并对集团未来三年战略发展方向作了通报。沈宏泽指出，农房集团要求战略合作伙伴“更稳”、“更好”、“更低”。“更稳”就是需要保证安全、保证质量、保证进度的合作伙伴。“更好”就是需要能为农房集团创造价值的合作伙伴。“更低”就是需要能为农房提供合理低价的合作伙伴。沈宏泽强调，农房集团正在顺应形势、苦练内功、超越自我、不断变革、不断完善、奋力前行。希望在农房集团努力超越的路上，各战略合作伙伴能一起跟上时代的步伐，与农房合作共赢，一起成长为各自行业的领先者。
会上，刘权平通报了自2014年9月第一次召开的“新形势、新常态、新作为”座谈会以来的战略合作情况。集团运营管理部副经理崔浩、吴斌，成本管理部经理黄峻通报战略合作中工程质量、材料招投标和成本管理等情况。战略合作伙伴代表就进一步加强战略合作提出了建议和意见。（施裕文/沈芳菲摄）