集团召开金山G6地块项目方案正式提报会

5月18日，集团总工程师室召开金山G6地块项目方案正式提报会。集团总裁助理刘权平，及集团总工程师室、营销策划部、成本管理部、第二事业部的主要负责人和项目设计单位的主创人员参加会议。
会上，刘权平在听取设计单位汇报以及集团各部门提出的意见及建议后，对设计单位的工作成果给予肯定，并部署了下一步方案深化工作。刘权平要求，设计单位需全力配合好项目的定位、报批工作，并根据项目需求尽快拿出设计进度计划。各部门之间要加强工作对接，将产品定位及设计管理、成本管理等流程制度执行到位，并要求总工程师室尽快完成项目产品外立面明确等方面的工作。
设计单位对金山G6地块项目前阶段的方案设计情况进行了汇报，集团各部门对方案的总平面、房型、技术经济指标及户型配比等达成一致认可。
金山G6地块项目是集团总工程师室负责项目产品定位工作后第一个上海区域的项目，也是总工程师室在方案阶段就各设计专业条线都提前介入进行设计管控的项目。总工程师室将切实贯彻落实集团2015年工作落实会议的要求，力争在项目产品定位、设计管控、成本控制等工作中发挥积极的作用，为金山G6地块项目的顺利开发履行好部门各项职责。（时俊波）