“加快进度、提高质量、管控成本、提升品质、加强管理” 第一事业部召开2015年上半年度工作小结会议

5月28日，第一事业部召开2015年上半年度工作小结会议。第一事业部党政班子、项目公司班子成员及事业部本部工作人员参加会议，会议由党支部副书记宋克琴主持。
会上，分别对第一事业部财务部门制定的《第一事业部财务管理办法》以及办公室制定的《第一事业部外地津贴、租房津贴、交通费、及通讯费等管理规定》进行了讨论，并对集团下发的《房产企业事业部、子公司岗职位名称规范表》和《项目公司岗职位名称规范表》做了解释说明。宋克琴说，规章制度是管理之本，要坚持三个原则：一是实事求是、符合单位实际的原则；二是公平合理的原则，要维护大多数员工的合法权益；三是要坚持规范操作，严格执行的原则。    
最后，总经理戴军对第一事业部当前工作及任务做了详细部署，并强调了五点要求：一是加快进度，加快施工进度和推盘力度，提高库存去化率。二是提高质量，全面提高工程施工质量。三是管控成本，成本管控要由事后控制转为事前控制、事中跟进。四是提升品质，细节决定成败，注重项目开发中的每一个细节，全面提升农工商房产的品质。五是全面加强管理，一定要做到各条线精细化管理、管理出效益。（施昱 文/孔玲 摄）