6月2日，集团董事长张智刚，党委书记吴智荣，副总裁李艳、何为群，财务总监陈耀兴，总裁助理刘权平及有关部室负责人冒着大雨赴第一事业部福侬、恒海项目进行调研并实地考察农房·悦上海、农房·恒海国际花园项目现场。第一事业部领导班子和项目公司各条线负责人参加调研。
在农房·恒海国际花园会所听取项目情况汇报后，张智刚提出了五点要求：一是第一事业部当务之急要坚持以问题为导向，要有直面问题的使命自觉，要进一步正视、反思、完善、提高，要把现有的问题看清楚，深刻分析问题产生的根本原因。同时要把这些问题产生的危机分析得透彻，要拿出切实解决问题的办法。要果断解决当前问题，决断时要当机立断。二是要依法经营、依法治理。思考如何在现有的基础上，通过否定之否定、完善之完善，妥善处理当前危机，要彻底改变企业形象和项目面貌，必须依靠自己，把坏事变为好事，使企业有一个质的飞跃。三是要认真学习习总书记最近的讲话—“干在实处永无止境，走在前列要谋新篇。”要认真思考当前工作，为明天谋篇布局。要积极主动适应、引领经济新常态，牢牢抓住创新篇，谋划新常态下的发展，保持企业良好的发展。四是要牢牢抓住以“人”为核心，把企业发展动力放在人才建设上。要打造好一支团结的经营班子。大家要同唱一首歌，齐心协力，要坚信“人心齐、泰山移”的道理，群策群力，攻坚克难。五是要进一步完善组织架构，勇于打破“铁交椅”、“铁规定”、“铁规律”。要做到干部能上能下、薪酬能升能降、员工能进能出，充分调动员工积极性，凝聚人心，留住人才。
吴智荣要求第一事业部深刻牢记“骄兵必败”的道理，面对管理上存在的问题，要认真总结经验教训，做到失策不能失信，失手不能失调，希望第一事业部早日重振雄风。
第一事业部总经理戴军表示，面对目前的困境，我们将始终坚定信心，一定会 “咬紧牙关、突出重围”，打好攻坚战。一定不辜负集团领导的期望，重振雄风，适应新常态，牢记新使命，勇于谋新篇，推进新发展。
会上，福侬、恒海项目各条线负责人将项目目前开发建设计划执行情况、完成情况；项目目标利润、财务成本测算分析；区域楼盘的产品定位和销售情况及销售价格分析；控制成本，根据市场售价倒逼成本的具体举措做了详细的汇报。（施昱 文/孔玲 摄）