张智刚在第一事业部所属南浔、湖州项目调研时要求 冲破常规 解放思想 与时俱进 攻坚克难

6月3日，集团董事长张智刚，党委书记吴智荣，财务总监陈耀兴及总部相关部门领导莅临湖州、南浔项目工地进行调研，并召开会议。第一事业部总经理戴军、党支部副书记宋克琴及相关负责人参加此次调研。
会上，南浔、湖州项目公司总经理李伟民就当前两个项目建设、运行情况作了汇报。
在认真听取了工作汇报后，张智刚充分肯定了项目公司攻坚克难、敢于担当的勇气和团队不畏困难、齐心协力努力工作的精神。他对南浔项目提出三点要求：一是南浔项目要坚定不移地坚持努力，保持在当地的领先地位。管理者要保持清醒的头脑，目前这个领先地位仅仅走了第一步，接下去的关键在于整个楼盘的内容和实质是否与目前的领先地位相匹配，因此产品一定要做精做细，保质保量，做到与消费者的需求和愿望保持一致；二是按规律、按需求、接地气，不断完善好整个楼盘的规划工作、完善工作，加快完成二期的房型布局和整个结构调整的步伐；三是南浔项目还是以经济效益为最大化，坚定我们的品牌信念和品牌价值，保质保量。在运行中，还是要坚定不移地控制成本，坚持事前计划、事中控制、事后评估，有的放矢的按成本倒逼方法把控好成本。
对于湖州项目，张智刚强调，要把握“赢”这个基本点。“赢”的关键在于方案和决策。该项目不可急于求成，决策一定要慎重，定位一定要合理，整体布局要分步实施，创造条件，不断完善。要把握好地形、地貌、边际成本的控制，综合利用地质地貌的优势来形成项目独特的风格。要把握好趋势，要有在湖州地区独占鳌头、做创新产品、做高品质生活改善产品的勇气和信心。项目公司一定要冲破常规，解放思想，与时俱进，攻坚克难。
最后，张智刚希望南浔、湖州项目团队继续发扬攻坚克难的精神，为切实打好第一事业部的翻身仗奠定基础。（郎丹丹 文/施昱 摄）