润扬公司召开部门负责人会议 认真贯彻集团2015年经济工作落实情况座谈会精神

6月17日，润扬公司召开部门负责人会议，就如何贯彻集团董事长张智刚日前在润扬公司研讨时所提出的要求，及集团召开的2015年经济工作落实情况座谈会精神展开深入研讨。
 会上，润扬公司总经理鲁小亮传达了张智刚对润扬公司提出的要求，并传达了集团座谈会精神，同时结合公司实际情况，提出了四点工作要求：一是深刻领会，负重奋进。润扬公司全体干部要深刻领会张智刚讲话中“负重奋进”、“不辱使命”的深刻含义，要认识到目前面临的艰难处境，但也不要被困难吓倒，畏葸不前，自暴自弃。要辨证地看待前进道路上的艰难险阻，既要保持清醒头脑，认清面临的困难及其艰巨性，又要树立起足够的信心，用发展解决前行中出现的问题，把压力转化为动力，“负重”而“奋进”，坚定不移地朝着既定目标奋勇前进。二是沉着冷静，通盘筹划。凡事预则立，不预则废。集团座谈会分批对各事业部、子公司进行了综合会诊，提出了很多建设性意见和建议，要求润扬公司谋在先、思在前，谋定而后动。因此，各项目公司要明确目标，集中精力摸清家底，找到项目问题的关键所在，制定系统全面、科学透彻的下半年工作计划，并分秒必争地开展工作。镇江明旺C块、扬州856地块的开发方案要以利润为考量的重要指标，稳步推进。全体干部要有沉着冷静的心态，高瞻远瞩的目光，领先一步的策略，具体、可操作的措施，更要有敢为人先、不屈不挠的拼搏精神。三是快速营销，全面去化。润扬公司全体干部要统一认识，以营销为核心，激活思维，重点出击，创新营销模式，拓展营销渠道，加快营销速率，以现有库存倒排出具体可行的营销月计划、周计划，力争做到快速营销、全面去化，确保完成集团下达的年度净利润指标。四是与时俱进，完善自我。市场的竞争归根结蒂就是人才的竞争，公司发展的首要因素就是人才。要最大化挖掘每一位员工的潜能，发挥出每一位员工的正能量。同时，也要懂得“物竞天择，适者生存”的道理，领悟“沧海桑田，方显英雄本色”的真谛，任何人都不能骄傲自满，而应与时俱进，不断充实自我，完善自我，要顾全大局，服从分配，力争为公司作出自己最大的贡献。
会上，镇江、扬州项目经理分别介绍了镇江、扬州项目的具体现状和下半年的工作规划。（蔡雪松  文／摄）