【农房之光】盗梦·空间——记华都公司嘉定D9项目

“我要一所大房子，有很大的落地窗户，阳光洒在地板上，也温暖了我的被子……”——孙燕姿《完美的一天》
每个人都一个关于家的梦想，一处或大或小的空间，洋溢着温暖、温馨和温情，是一个有温度的地方。
然而，随着朝九晚五三点一线的重复式生活，很多人关于家的想象，渐渐被现实所稀释，对生活的要求，也逐渐淹没在喧嚣的车水马龙之中。
只有偶尔静下来，梳理关于家的构建时，才念念不忘最初的梦想，有宁静，有温馨，书香满溢、风景独好，和心爱的人，一起慢慢变老……
华都公司下属上海锦如置业有限公司，在嘉定闻名的远香湖畔，就开拓了这样一片空间，让你对于家的梦想，变得触手可及。38-65㎡LOFT、37-86m2大面宽平层为主力户型，4.5米层高为亮点，为年轻人打造属于自己的私密空间，并以百变灵动的上下两层设计，激活年轻的心，任你自由创意，仿佛是被岁月神偷盗走的梦想，又展现在眼前。
看过这个项目的人，喜欢上它的风格特异、个性鲜明，就像欣赏明艳的花儿，看到他成形后的美，却很少有人知道，为了项目的落地执行，项目团队在幕后的灵感迸现与付出。
“盗梦者”——李鸣
都说项目如人，看到项目，很多人会猜想说该项目的负责人，一定是位年青骨干，有梦想，能够敢闯敢拼、标新立异。事实上，项目总经理李鸣就是这样的人，唯一的不同，就是他已经为农垦服务了30余年，工龄虽长，心却一直不老。
进入地产行业，他笑称自己是“半路出家”，呆过农场、干过运输，曾经一段时间里，觉得时间是可以这样被挥霍，只要岁月静好，现世安稳，就在这一行，奉献自己一生。没有想到，偶然的契机，在一个新兴领域——房地产业让他的人生轨迹发生了很大的转变，并且尽展所长，建湖、金山、嘉定，哪里有困难哪里有他的身影。即使不是自己负责的项目，他也毫不吝啬，愿意将自己的经验倾囊相授。
2014年，他来到了锦如公司，新的项目、新的征程。经过一个星期的摸底，李鸣不禁觉得有些头疼。这是一个收购项目，几经转手，千头万绪，更有很多“历史遗留”问题。成本过高、前期配套手续缺失等等，很多甚至已是既定的事实，无法改变，怎么办？推翻不可能，那会让公司付出更沉痛的代价，那么就从现在开始，严控各个环节，为此，他一方面对项目情况进行梳理，将遗留的问题逐一展开，可以解决的集中火力攻克，有待商榷的梳理难点，尽力解决，另一方面制定了成本控制制度，“公司的每一分钱，都要用在刀刃上”。
同时，李鸣狠抓廉政建设，他告诉员工，虽然房地产行业有其特殊性，但是在大事上一定要泾渭分明，小节上时刻从严把握，哪些事能做，哪些事不能做，脑子里要有明确的界限，“踏踏实实干事，堂堂正正做人”，在他的带领下，整个公司自觉抵制不正之风，没有发生一起违规违纪案件。
不是不觉得辛苦，他也何尝不曾想过好好放松一下，抑或偷偷小懒，盘算盘算退休以后的生活，然而，每当困难和挑战来临，这样的想法便烟消云散，遇到棘手的问题也总是第一时间冲到现场，身体力行去解决问题和隐患。
凭着对工作的执着与热爱，他赢得了全体员工的好评，面对大家的称赞，他总是谦虚；在个人利益与企业利益面前，他总是选择后者。有他带着团队在前，也让对家有着梦想的受众，格外地踏实和心安。
“前哨者”——前期配套部
这是一个为梦想出发的配套部门，如同有经验的画师面对空白的画布，任何构想与预设，总能在梦想启动之初，尽在把控。
为此，在很多人眼中，提起他们时，都会用上“牛”这样的字眼，但是每位从前期配套部走出来的人形容自己却是：“不仅要光鲜的外表，更要坚强的内心”。
这是一个始终冲在最前沿的部队，面对的却是没有硝烟的战争。要定义他们的工作职责很难，谈判？协调？办手续？都是，却不全是。如果要用盗梦空间里面的人物来形容这支队伍，我想乔瑟夫扮演的“前哨者”再合适不过，没有主角光环，有时候甚至会淹没在光环之下，成为在背后的隐形战士，但是他们是信息源，也是协调者，有了他们，往往事半功倍。嘉定的前期配套部，就是这样一支善打硬仗的队伍。
嘉定项目几经转手，档案有不少缺失，手续上也有不少漏洞，其实他们可以视而不见，继续履行自己的职责，将错就错的办手续，然后以将责任推给之前的公司为自己开脱。但是李鸣与前期配套部的同事们从未有过这样的想法，“我们要对公司负责、要对项目负责，不给项目留一点隐患”。随之而来的几个月，是苦战，没有上班下班休息日的概念，政府部门挨个跑，证明手续一件件办，有时候一天开上百公里，只为一张证明。自己能分享的资源，全部奉献给公司。
庆幸的是，大半年的努力得到了回报，通过资源共享和整合，以及与相关部门的协调，档案尽量补齐，手续上的漏洞也得以弥补，随之而来的后续手续也迎刃而解。问他们苦不苦，难不难，他们却是无所谓的一笑，“当然有困难，每一个项目总会遇到意想不到的事情，但是困难既然已经在眼前，那么抱怨是没有用的，总要想办法克服”。更多时候，他们在默默地努力，没有豪言壮语，不需要惊天动地，却在无形中为项目创造着无限的价值，为每一个对家充满梦想的人，在项目前期，铺陈着绚丽的空间
“筑梦师”——工程与设计
为梦想着色，让梦想丰满。
面对一片未曾被开垦的处女地，从一无所有到成型后的繁华，对这个过程感受最深的莫过于工程师与设计师。无论经手过多少项目，每一个项目对他们来说都是梦想的承载，都力求与众不同。
2013年9月，赵建根从第二事业部到华都，第二天便来到了项目办公室，他是最早一批来到嘉定项目的成员之一，迎接他的只有一片空旷的办公场地，没有团队，没有资源，甚至连办公设备都还没配备齐全。现在回想起来，他还是笑着说，那时候自己简直就是“光杆司令”，但是他不以为意：“比起以前，现在条件好得多”、“只要有个地方可以给我看图纸就行”。
这是多年以来赵建根养成的习惯，无论是工作中，还是闲暇时的思考，都是怎样节约施工成本，怎样节约时间，怎样控制好整个施工过程的各个环节。开工之前，赵建根对整个工程项目进行了合理的布置定位，对整个平面作好了布局，一手组建团队，明确人员安排的岗位职责与责任。每周二由他牵头、同监理总包对工地现场进行质量安全文明施工的检查，对存在的问题给与指出，并提出整改意见，落实整改情况。在每周五下午召开工程质量进度安全会议，听取各方一周来的工作情况汇报，核实工作中已处理的问题落实情况。
嘉定项目工期紧，营销任务迫在眉睫，从理论上，营销节点与工程进度上很难匹配，但是工期多一天，对公司便多一份压力。为加快施工进度，在赵建根带领下，经过工程部与设计人员研究讨论，对方案实行了优化，施工采取工程桩与基坑围护桩同时施工，同时为了避免该施工方式会因工程桩挤土效应会造成对基坑围护桩的断桩，采取避开重叠交叉施工，严格按作好打桩的流程路线穿插施工。 一年多来，他常常放弃自己的休息时间，到项目上加班加点，有时候吃在工地睡在工地，只要一个电话，他便二话不说赶往工地指挥大局，却从无怨言。有一次临时赶往工地，大家分明看到他身上带伤，他却还是从容的布置工作。等工作结束后有人问起，他不好意思的说，路上出了点事故，被车碰了。在大家的劝说下，才先赶往医院检查。他自嘲说自己是个“粗人”，但是工作起来心比谁都细，从没有领导架子，与同事们同甘共苦。
任何辛苦的付出，都有回报，对他的回报，是工程从2014年4月开工打桩，至今已经过300多个施工日，施工现场按指定的工程目标在有序进行，工程质量状况良好，无一起安全事故的发生。
如果说，在《盗梦空间》，是Cobb带领团队实现mission impossible（不可能完成的任务），从梦中盗窃，那么在嘉定D9空间，是李鸣同志带领团队，化腐朽为神奇，打造一个梦想中的空间。事实上，这个梦想的创造需要工程部与设计部，这个梦想的执行需要前期配套，而更需要我们营销部去将梦想带给每一个人，也许在这个过程中有过摩擦，有过困难横亘于前让人进退两难，但是最终都豁然开朗，锦如上下团结一心，为这样一个我们真心喜爱的项目，添砖加瓦。（朱佳莹）