材料公司召开全体职工大会 贯彻学习集团领导调研工作要求

6月26日上午，材料公司召开全体职工大会，对本月初集团董事长张智刚在调研会上提出的工作要求作进一步深入学习，各部门负责人汇报学习体会及想法建议。
在听取了大家的汇报之后，材料公司总经理贺孝廉表示，材料公司目前要跟上集团发展的步伐，努力寻找出公司目前存在的问题，发展的方向，及时转变思路，寻求突破。他提出四个要求：一是做到准确定位。材料公司对内是服务性职能部门，在集团集约采购中为项目、集团创造效益，产生边际效应。在与集团相关部门、项目沟通过程中要注意方式方法。将相关流程的工作速率放在首位。二是价格优势如何体现。“集采”的优势主要体现在价格的优势上，在材料采购过程中要通过认真筛选，层层审核，做大量的基础工作，才能为项目提供最优质的信息，体现工作价值。三是监管作用的有效体现。注重过程的管理是接下来的工作重点之一。项目的开发进度、供应商的供货过程等现场情况要通过电话、现场察看、表格记录等各种方法及时掌握。最终作为供应商后评估的客观资料有效体现在后评估工作总结中。四是反腐倡廉警钟长鸣。材料公司也属于高危企业，集团领导对我们材料公司相关人员要求警钟长鸣，要做到“守住红线，不踩底线，筑牢防线”，将“三严三实”时刻牢记在心。（柏莉 文/摄）