重托 质量 提升 转型 集团召开相关配套企业联席会议

7月6日下午，集团在华都公司召开相关配套企业联席会议。集团董事长张智刚、总裁沈宏泽、党委书记吴智荣及副总裁郑建国等领导出席会议。
在听取了各相关配套企业的汇报后，张智刚提出“重托、质量、提升、转型”的“八字”要求。重托，就是要敢打硬仗，确保今年在完成经济目标上不拖集团的后腿，实现集团下达的净利润目标。其中华都公司更要在存量资产变现方面不辱使命，多做贡献。质量，就是要把提供优质的配套服务、提高竞争力作为企业发展的生命线，为提升农工商房产的品牌添砖加瓦。提升，就是要注重发挥各自特色，提高自身素养，形成专业优势，要在战略转型中形成优势互补、互惠互利、互为促进的局面。转型，就是要在转型发展上思考集团内部的大整合，通过业务模式的调整，提高生产率，提高效益，提升价值，把企业做得更“厚实”。
沈宏泽说，前期集团通过规模扩张、集约管控、业务模式调整、战略规划等一系列的变化，实现了农房的上市。相关配套企业要学会适应和调整，要跟上时代的脚步，要有适度的前瞻性。沈宏泽指出，未来的农房集团一定是一个产业集团。因此在产业协同中，相关配套企业的作用不可抵估，参与面会更广更深，如电商平台等，就值得进一步探讨和实践。相关配套企业要找到发展的优势，用好集团的资源，做到长、中、短相结合。沈宏泽强调，未来集团的发展离不开相关配套企业，相配套企业也离不开集团的支持，是一种唇齿相依、水乳交融的关系。
吴智荣对会议进行了总结。他说，集团总裁班子对相关配套企业联席会议相当重视。这充分说明相关配套企业在集团中的位置越来越重要，对农工商房产的品牌提升起到了关键作用。吴智荣强调，有作为才能有地位。相关配套企业除了自身发展，更要加强横向交流，维护好联席会议这个平台，为集团的转型发展做出应有的贡献。（吴英姿 文/摄）