张智刚出席南浔公司董事会 提出“精益求精 自我加压 自我革新 不断进取”十六字方针

8月27日，南浔公司一届二次董事会暨2015年股东会在花园名都大酒店三楼七号会议室召开。集团董事长张智刚，党委副书记、工会主席黄克铨出席会议。南浔公司董事、监事、股东及第一事业部班子成员、部门负责人参加会议。
会上，张智刚肯定了南浔公司全体员工脚踏实地、敢于拼搏、与时俱进、攻坚克难的精神，并提出“精益求精、自我加压、自我革新，不断进取”十六字方针。“精益求精”要做到：一是精心谋划。项目公司要进一步谋划，跳出南浔看南浔；二是精心打造。项目公司要始终坚持在南浔的霸主地位，努力形成在南浔区域的第一口碑、第一品牌、第一质量、第一需求，成为南浔改善型、自住型的首选。打造第一的服务，把客户的问题、矛盾解决在萌芽之中，让广大的客户感受到农工商房地产的责任心，为未来的销售打好基础；三是精心策划。在财务上要精心策划，寻求资金最佳运筹方法。最好的产品就是顺应市场需求有最佳利润的产品。“自我加压”要做把不可能变为可能。“自我革新”要做到否定之否定，提升之提升。要适时适地，与时俱进，造好老百姓最需求、最渴望的房型，从而达到需求与供给的零距离。“不断进取”要做到：一是学习其他项目的经验和方法，从而能更好的降本、控本。二是找准自己的亮点、突破点，在落实中不断学习、不断进取。南浔项目属于区域市场，主要靠口碑，故要注重质量与品牌。
张智刚希望项目公司要不断地进步，使股东效益最大化、员工收入最大化、项目投入产出最大化。
黄克铨对项目公司在开发建设提出六个注重：一是注重产品质量；二是注重成本控制；三是注重营销策划；四是注重制度执行力；五是注重责任追问制；六是注重资料整理。
南浔公司总经理李伟民作了工作汇报。
会议通过《总经理工作报告》、《2014年度财务决算报告》、《2015年财务预算方案》、《2015年投资预算方案》、《公司董事会会议制度》、《公司股东会会议制度》、《公司监事工作制度》、《南浔中央公园动态成本报告》及公司高级管理人员推荐人选并形成决议。（施昱、郎丹丹 文/郎丹丹 摄）