建设公司力推《员工培训管理制度》

建设公司《员工培训管理制度》在八届一次职代会上全票通过，这项制度标志着公司在规范化管理上又迈出了坚实的一步。
建设公司这次建立《员工培训管理制度》也是走出与市场接轨的重要一步。无论是从培训申请的流程，还是培训报销的流程，以及奖励措施都在这个制度中体现出来。尤其是奖励措施方面，随着建设公司双一级资质的升级成功，公司承接项目规模越来越广，越来越大，更迫切需要全体员工为公司的发展提供实际高效的坚实力量，从建造师到中高级职称，每个类别专业都对应不同的奖励措施。
希望通过这个制度，形成一个良性循环体系，全体员工共同享受企业发展带来的成果，同时不断提升个人履职能力。
在制度的制定前期，公司相关领导结合公司实际情况，综合考量，反复修改条款。该制度的落地表明公司对员工的培训越来越重视，对于人力资源的管理正在接轨市场，顺应市场，一步一个脚印地走在规范管理的道路上。（胡震）