溧阳公司重细节 拼业绩 在8月份营销系统考核中取得优异成绩

日前，经集团营销策划部考核，溧阳公司在8月份营销系统考核成绩及年度考核成绩排名均名列前茅。同时，在营销系统后台管控方面成绩优秀，溧阳公司得分名列子公司第一，下属三个案场进入项目排名前四，宜兴项目更是连续七 、八两月蝉联第一。

溧阳公司重视集团营销策划部发布的各项管理制度，抽调人员加强营销管控，采取明确责任区分及岗位职责、规范运营流程、优化采购模式、控制营销成本、加强眀源及合同管理等措施进行营销管理；针对各项目眀源系统操作进行严肃整改，实行每个礼拜一小检、每个月一大检的眀源自检制度，责任到人。

溧阳公司面临四线城市市场整体低迷且又是八月营销淡季的时候，积极进取，勇于承担。针对宜兴项目适时加推别墅，大胆提出大定、签约的双亿目标，通过项目组全体的努力于月底前超额完成销售任务。

溧阳公司在销售业绩与后台管控的突出成绩，获得集团营销策划部给予溧阳公司的通报表扬，并期望在销售一线的各位同仁能够以溧宜区域公司为榜样，不懈努力，以专业严谨的态度要求自己，在工作中要勇于承担，充分展示农房销售人员的战斗力，用担当实现团队价值，共同为确保集团全年销售签约指标的达成做出贡献。（张君）