集团领导在湖南公司调研时强调 要坚定信心 攻坚克难 创新营销 实现突破

10月11日，集团董事长张智刚，党委书记吴智荣，副总裁何为群，总裁助理刘权平、周水祥及集团有关部室负责人赴湖南公司调研。

调研会上湖南公司负责人汇报了项目运营情况。

听取汇报后，张智刚指出，湖南公司在项目建设中要从大环境中研究市场供求关系，要带着问题，揭露问题，重视问题，研究问题，在主观、客观上寻求突破。在营销上要总结别人的优势变为自己的优势，明确定位目标客户，坚定信心，打准战略目标。

张智刚要求，一是湖南公司在营销推广上要寻找优势，明确目标，制造亮点，高举高打，提高产品附加值。二是在成本管控上要精益求精，该优化的优化，要让钱花在刀刃上。三是在工程进度上要按原定节点不折不扣的完成，并在施工管理上注重细节，完善配套建设。四是要统一思想，围绕营销自我创新，自我努力，把工作落到实处，围绕企业效益最大化做出自己最大的努力。

吴智荣希望湖南公司能从三个方面分析解决项目目前所面临的问题。第—，要从主观和客观上进行分析。既承认客观原因的存在，但在主观上更要开动了脑筋，注重细节，在宣传中展示出项目相对周边项目的优势，突出“人无我有，人有我优”的特色。第二，要从价格和价值的关系上进行分析。在项目管理、建造中，不单单从价格上考虑，要从价值上定位，要把项目优势告诉大家，加强宣传，让长沙人民了解正宗海派生活。第三，要从目标和目的上进行分析。在营销推广中制定目标，要具有可行性，要努力去实现这个目标。要从销售政策、管理手段、社会舆论、细节上创新营销途径，努力实现公司经营目标。

集团其他领导和部门负责人就运营、营销、资金管理等方面提出了意见和建议。

湖南公司表示，要坚定信心，团结一致，群策群力，攻坚克难，不辜负集团领导对湖南公司的关心和期望。（龙佳 文/摄）