董勤赴集团浙江绍兴、宁波项目调研时强调 地产物流板块在光明食品集团不可或缺，要敢于挑战、超越自我

董勤察看浙江绍兴项目售楼处听取情况介绍

董勤与浙江公司中层以上干部座谈

董勤实地察看浙江绍兴镜湖项目并听取情况介绍

董勤与浙江越城区领导进行座谈

董勤在浙江宁波北仑项目售楼处听取项目情况介绍

董勤在浙江宁波北仑察看项目工地

董勤与虹阳公司中层以上干部座谈

10月16日至18日，光明食品集团总裁董勤轻车简从，风尘仆仆前往海博股份所属浙江公司旗下的绍兴和虹阳公司旗下的宁波北仑项目进行实地调研。董勤强调，地产物流板块在光明食品集团地位重要，不可或缺，一定要保持持续的发展动力，敢于挑战自我，超越自我，成为一家质量效益型的上市公司，为光明食品集团的做强做大增光添彩。海博股份董事长张智刚、党委副书记黄克铨陪同调研。

在浙江绍兴，董勤实地察看了农房·澜山、农房·檀府两个项目。在宁波北仑，实地察看了农房·领尚、农房·领峰、农房·领御三个项目。每到一个项目，董勤都仔细察看售楼处、样板房、样板段。他看得很仔细，听得很认真。他说，今天我是从一名客户的眼光来看你们的产品的。当他得知农工商房产的产品已成为当地区域标杆时，董勤欣慰地笑了。他对海博股份精心打造产品，切实为客户着想的做法，予以充分肯定。他指出，海博股份马上要更名为“光明地产”，一定要做出光明产品的特色和光明产品的腔调，要为光明品牌锦上添花。

在调研期间，董勤主持召开了上述两家公司中层以上干部座谈会，并认真听取了两家公司经营情况汇报。董勤说，来光明食品集团5个多月了，第一次深入项目公司进行调研。尽管时间很短，但看后让我很满意。一是你们产品做得不错，二是更为关键的是大家的精神状态好，敢争第一，项目团队特别充满激情和战斗力。董勤提出了五点要求。一是企业要保持持续的发展动力。地产物流板块在光明食品集团地位很重要，特别对集团净利润的贡献举足轻重。因此，大家一定要着眼大局，高标准、高目标、高质量地完成三年上市业绩承诺，保持企业强劲的发展动力。二是要从实际出发，细分市场。一定要在细分市场上动足脑筋、想尽办法，做足文章。一切要从实际出发，不能一刀切。只要有利于企业发展的事，要坚决去做。光明食品集团将全力支持地产物流板块的发展，做你们坚强的后盾。优质资源一定会向优秀的团队倾斜。三是机制要搞活，底线要守住。房地产行业是一个充分竞争的行业，要在激烈的市场竞争中立足，必须要有一个好的机制。海博股份已有一些好的机制，要好好总结。要运用好混合经济这一模式，进一步理顺体制机制，要强化以人为本，充分调动人的积极性和动力。要跟始终保持一种“嗷嗷叫”的精神状态，敢于争先，敢于担当。守住底线，就是要讲规范，要践行好“三严三实”，特别在新的形势、新的要求下，更要坚守底线，明确权责边界。作为上市公司，要对股东、股民和公众负责。四是要集聚好人才。人才是企业发展的关键。要把优秀的人才引进来并留下来，要规划好他们的职业生涯，要给他们事业的平台。光明食品集团之所以能取得长足发展，一靠机制，二靠人才。因此，一定要充分利用好这两个关键法宝，集聚好人才，让他们实现个人价值的同时为企业作贡献。五是要抓好党建工作。党建工作一定要围绕企业经济建设，要抓好团队建设，关心好员工，提升员工的幸福指数，要充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

董勤最后说，“气可鼓不可泄”，“沧海横流方显英雄本色”。海博股份能取得今天这样的业绩，是以张智刚为首的创业者一路打拚出来的，很不容易。他殷切希望公司上下员工始终保持“嗷嗷叫”的精神状态，永不服输，敢于争先，挑战自我，超越自我，为光明食品集团做出更大的贡献，真正成为一家质量效益型的上市公司。

在浙江绍兴调研期间，董勤还实地考察了拟投资的镜湖项目并同越城区领导进行了座谈。董勤表示，这是一块“风水宝地”，他代表光明食品集团感谢区政府对海博股份的信任和厚爱，希望双方加快项目的推进，并能取得实质性进展。

张智刚表示，十分感谢董勤总裁能在百忙之中亲临项目一线调研，海博股份一定不辜负集团领导的期望，不辱使命，扎实工作，自我加压，争创佳绩，为光明食品集团的发展添砖加瓦。张智刚同时要求浙江公司、虹阳公司要以董勤总裁这次调研为契机，鼓足干劲，立足当前，抓好节点，争创第一，为完成集团三年上市业绩承诺作贡献，开创更加光明的未来。（施裕 、茅淑英、孟尖滨 文/施裕 摄）