“冲刺四季度 实现新突破”之二——浙江公司冲刺第四季度 确保完成全年经营目标

为更好地完成浙江公司2015年全年经营目标，目前浙江公司下属的三个项目——农房·澜山、农房·檀府、农房·湖海城市花园都根据各自的劳动竞赛目标，开展以促生产、促安全、促效益为主题的劳动竞赛，竭尽全力冲刺第四季度，确保完成全年经营目标。

截止2015年9月底，农房·澜山一期排屋已全部结顶，现外墙干挂石材、外墙保温、外墙涂料、瓦片施工及局部场外景观绿化施工，相关验收工作同步进行，确保今年11月30日竣工备案，交付结转。二期高层也局部结顶，现正进行二次结构及墙体砌筑，确保2016年6月竣工备案，交付结转。

农房·檀府小高层已全部结顶，局部外墙脚手架已拆除，外墙干挂石材、外墙保温、外墙涂料施工及局部场外景观绿化施工正有序推进中，将确保在2015年12月底完成竣工备案，交付结转。农房·檀府在今年被评为柯桥区优质结构工程，柯桥区质量安全文明样板观摩工地，柯桥区安全文明示范工地，柯桥区平安工地，准备创兰花杯优质工程、浙江省安全文明示范工地。

农房·湖海城市花园一期工程中的1#楼至7#楼主体结构全部结顶并于8月3日通过主体结构验收，目前进入装饰阶段。二期工程目前正在进行主体结构施工阶段，预计到2016年5月底竣工。三期工程挖土已于9月正式开始，预计12月中下旬完工。

在紧锣密鼓地推进工程进度的同时，浙江公司营销团队在上半年销售成果的基础上认真分析、深入研究项目在销售后期遇到的一些瓶颈和困难，制定了多种措施积极去化，提高成交率。由檀府会的启动带动圈层营销，通过软性服务的提升来刺激销售增长。对项目商业部分深入研究周边市场，完善商业包装，寻求大客户资源，通过壳体销售带动周边商铺成交，熟读消费者的需求，灵活调整商业推售节奏。适时推出车位，通过车位销售缓解一定的压力。

随着劳动竞赛的深入展开，浙江公司全体员工的信心也愈发坚定，把握第四季度的冲刺时机，为完成2015年全年经营目标而全力以赴。（余夏芬）