集团召开2015年第三季度营销工作会议

10月30日，集团在大会议室召开了2015年第三季度营销工作会议。集团总裁沈宏泽出席会议并讲话。集团各事业部、子公司董事长、总经理、分管营销副总经理、营销负责人、集团营销策划部全员和商业管理部干部到场参会。会议由集团副总裁何为群主持。

沈宏泽肯定了前三季度集团营销工作取得的进步，同时提出应把销售工作做扎实，要积极冲刺四季度目标，确保完成集团年度目标。他指出，集团正处在战略转型的关键时期，巨大的发展空间近在眼前，而这正是营销人迎难而上，积极进取的大好时机，各级领导干部应深入分析自身项目，主动制定符合市场的销售策略，快降库存，加速签约，狠抓回款，加强营销内控管理工作，适应集团上市后的严格管控。

何为群提出，各级营销人应扎实营销工作，不满足已取得的成绩，时刻保持营销专业敏感性，对全面二胎等重要政策要快速反应第一时间推出相应动作，各单位要善于使用各种营销道具，要对示范区、样板房有整体规划，使这些道具能够体现项目产品价值点，促进销售，实现项目溢价。

营销策划部经理顾莉萍在会上对第三季度的营销工作进行总结、对第三季度涌现出来的在营销工作方面进步明显的公司及个人进行了表扬，对暴露出的问题进行了梳理和分析，并提出要积极签约落袋为安，借势品牌升级制造节点小步快跑，对外部环境变化要快速反应积极应对等四季度营销工作冲刺举措。营销策划部席骏羽、张君、曹钰彬分别对三季度样板房评比工作进行了讲解，对第三季度内控自查进行了通报并做四季度交叉检查动员，对明源使用情况及得分排名进行了介绍。

年关将至，营销系统同事在集团领导的带领下，必将奋勇拼搏，全力以赴，为取得最终的胜利而奋斗不息。（徐斌 文/施裕 摄）