“冲刺四季度 实现新突破”之十一——第一事业部南浔、建湖项目公司全力奋战第四季度 确保完成年度任务
发布时间：2015-11-04 返回
2015年是集团成功实现上市，企业改革转型的重要一年，也是南浔项目公司的关键年。在集团和事业部领导的关心、指导下，以及项目公司全体员工的共同努力下，截至10月底，中央公园（一期）已全部结顶，现进行单体内外装饰及局部总体景观绿化施工中，相关验收工作也在同步进行，力争今年年底完成竣工结转。目前二期也在紧张筹备中，预计12月中旬开工建设。
在紧锣密鼓地推进工程进度的同时，项目营销也在如火如荼地进行中，截止10月底，中央公园项目完成签约率91.3%，完成回款率88%。项目营销团队有信心在最后两个月全力冲刺，寻找突破，对难点产品进行价格尝试，以“11.1岁末购房节”为主题活动引发南浔市场关注度，深入拓客至城区各社区街道及周边行政村和相关企业，组织团购及利用各种渠道为销售打开通路。
进入四季度，南浔项目各项工作进入全面冲刺阶段。为确保年度项目目标任务的圆满完成，公司动员全体员工集中精力、总结经验、倒排进度，全力冲刺全年目标任务。要求统一思想，明确目标，增强紧迫感和责任感，迅速掀起大干氛围；合理组织，科学安排，争取完成目标任务；进一步强化现场安全质量管理，尤其是冬季施工要有完善的保障措施，严格执行项目领导带班、技术人员跟班制度；加强安全管理、防火用电安全管理和防煤气中毒安全管理。
建湖项目公司在公司每周工作例会上就第四季度工作做了相关部署安排。要求公司上下齐心协力为完成年度指标而不懈努力。各部门的负责人对现阶段的销售、工程，以及财务工作等工作做了详细地汇报，并对项目的年度指标进行了全面分析，明确了下阶段的营销难点、工程结算等工作重点。
建湖项目负责人对完成年度指标的最后一个季度的冲刺重点提出了两点要求：一是销售快速去化。结合新利好政策，迎合市场需求，调整营销策略。为了能够顺利完成集团年初制定的销售指标，在剩余两个月中，想方设法制定一系列销售方案，实现项目快速去化、最大化。二是务必年内完成工程结算工作。要求相关部门积极配合第三方的审价工作，争取实现利润最大化。
随着此活动的深入开展，项目公司全体员工冲刺的决心愈发坚定：团结一致，攻坚克难，奋战四季度，势必完成今年任务目标，实现超越。（郎丹丹 徐宽霞）
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