集团召开2015年度竣工项目通报会

11月2日上午，集团2015年度竣工项目通报会在集团二楼智能会议室召开。集团总裁沈宏泽出席会议并讲话，党委副书记兼浙江公司董事长黄克铨出席会议，总裁助理刘权平主持会议。集团各事业部、子公司董事长、总经理及有关负责人近30人参加会议。

沈宏泽说，集团上市成功代表了集团的战略成功，未来集团将施行“一体两翼双驱动”，打造五大平台，形成产业协同的战略方针，集团将聚焦上海并成为资源型企业，物流板块、健康板块也都会陆续启动。他指出，上市后集团对管控的要求会更高，新常态下的管理要求是制度化、流程化、并留下痕迹，能够经得起历史的检验。他要求各事业部、项目公司要克服困难，各个条线加强沟通，做好年底竣工备案准备工作，确保完成全年目标。同时，各项目在夯实今年计划的同时，做好明年计划的排查布局，提高资金计划上报的准确率。

刘权平要求在2015年的最后两个月里，各个项目在思想上要高度统一，为完成集团年度利润指标，全力以赴做好自身项目。要摸清当地政府对项目利润结转的要求，主动发挥积极调控作用，在管理好总包的同时，要做好专业分包的管理工作，掌握好前期工程进度的节奏，加强总包与专业分包之间的协调工作，合理安排工期。临近年底，要特别关注并加强安全管理，杜绝安全隐患的发生。

会上，各事业部、子公司负责人通报了今年竣工项目的工程进度情况，并纷纷表示，要克服万难，全力以赴完成年度目标。（顾暘 文/沈芳菲 摄）