“冲刺四季度 实现新突破”之十六——集团人力资源部召开动员会，全力以赴助推年度业务目标实现

近日，集团人力资源部召开“冲刺四季度，实现新突破”专题动员会，主要对年度重点工作及海博重组后阶段性成果进行了梳理与回顾。

部门员工首先进行了工作交流。集团人力资源部负责人姚良鸿提出，临近年末，年度各项重点工作都处于收官阶段，在第四季度冲刺的关键时刻，部门成员更需具备攻难克艰的信心与能力。部门成员必须将集团“一体两翼双驱动”的新战略格局与现有工作进行对标，努力创新、寻求突破。既要制定详细的落实计划，做到责任到人，也要打破各模块间的工作壁垒，讲究团队协作，以务实进取、敢于挑战的精神，助推集团年度业务目标的实现。

会议提出，自集团上市以来，对人力资源管理水平提出了新的要求，在2015年最后的60天里，要做深、做精现有工作，不断发掘和尝试新的工作方法。从近期陆续开展的海博物流板块人力资源条线对接、光明统计报表口径统一、E-hr人力资源信息管理系统数据维护、校园招聘、部门新三年战略规划制定等重点工作推进进度来看，均能按照原定时间节点高质量完成甚至是超额完成，充分说明只要勤于反思、精于业务，就一定能够取得预期效果。

最后，会议对下阶段人力资源工作进行部署，要求落实：一是下属单位年度绩效考核启动准备：二是计划2016年行业薪酬调研准备；三是梳理和完善岗位说明书；四是第四季度人力资源条线考核以及条线考核制度的完善；五是筹备2016年人力资源条线内部培训课程；六是筹划2016年内部培训师管理办法、方案和课程开发、培训计划等；七是准备2015年度工作小结和2016年度工作计划。（姚绿冬）