“冲刺四季度 实现新突破”之十八——汇航公司富阳项目多项举措全力冲刺年度目标

2015年即将过去，对于汇航公司富阳逸品春江项目的营销工作来说也进入了一个关键的阶段。项目即将迎来首次开盘，年前的准备活动是否充分直接影响到开盘效果，所以必须争分夺秒，注重细节，确保开盘成功。主要措施是：

 一是抢建售楼处、样板房、样板段。富阳城市不大，但是开发水平并不低，大型楼盘也不少，没有一个良好的展示面是无法体现楼盘的价值的；二是进一步推广集团品牌。通过前期一系列宣传活动，光明地产的品牌已逐渐被富阳人民知晓，接下来则是要针对性地开展圈层活动及品鉴活动。计划组织媒体、客户代表、关系客户等去项目周边参观，体验海派生活氛围；三是积极拓展客源。富阳市区人口导入少，市场饱和度大，所以11月开始要积极准备下乡巡展，挖掘需求；四是组织线下拓展。利用渠道通过企事业单位、动拆迁基地等途径进行客户深挖；五是提高曝光度。在条件允许的情况下，利用周末在富阳市区多进行几场展示活动，以扩大影响度；六是调动代理公司的积极性，制定适当合理的考核措施，充分发挥代理公司的创造性。

同时，汇航公司富阳项目抓住有利时机，采取多项举措促进施工建设。一是严格控制成本。成本管理做为工程管理的重要环节之一，争取尽可能的利润最大化；二是安全文明施工。开展安全生产隐患排查和安全质量标准化工作，将隐患排查工作与安全质量标准化工作有机结合，排查各类多发事故与事故多发环节；要求全年安全生产零伤亡零事故。强化文明施工监管，以争创浙江省安全文明施工标准化示范工地为契机，加强本区域内的文明施工水平；三是样板先行，提升质量。在抓长效工作的同时，采用立样板，竖标杆的办法，以创优工程提升总体质量安全水平，对工程使用材料进行样品展示，对重点部位结构工艺、做法进行样板示范，在项目实施过程中严格要求，保持管理到位，措施到位，确保创优目标实现。

面对明天更严峻的挑战，汇航公司富阳项目全体员工共同努力，一定能跨越道路上的障碍，实现年度目标。（刘敏）