未雨绸缪 严阵以待 备战年末 集团财务条线召开工作会议

为顺利落实年度财务工作，迎接上市元年年报编制工作，集团财务条线于11月24日召开了财务条线工作会议。集团总裁沈宏泽，副总裁李艳出席会议并讲话。集团财务部全体人员、各委派财务总监（财务经理）、房产项目公司、产业链、物流板块财务负责人参加了会议。

会上，沈宏泽充分肯定了财务条线在资产重组工作中发挥的积极作用，并与大家分享了集团上市后的发展前景，解读集团“一体两翼双驱动，打造五大平台，形成产业链”的战略定位。他希望每一位财务人员要了解集团，配合集团的发展方向，不断地对自己设定新的目标和提出新的要求。在财务管理、市场分析和辨别能力、资本市场的投融资、市场合作中的谈判等各方面进一步提升。他激励财务人员要执着梦想，散发激情，展现活力、毅力、个人能力和战斗力。对下一步的财务工作，沈宏泽提出了三点要求：一要做小事、谋大事。算好每一笔账，管好每一项支出，看似小事，实际上是大事。财务就是以小见大的工作，每一件小事背后都是责任，财务人员必须担当起身负的责任，维护集团的利益。二要做眼前、谋长远。要做眼前的事，更要谋长远的事。在处理业务时，不仅眼前的事要解决好，还要考虑整体经济效益，兼顾眼前与长远利益。三要做局部、谋全局。财务是局部性的工作，却事关全局，要学习先进财务管理理念，培养战略思维，提升专业化和信息化水平，提高服务全局的能力。

李艳说，今年是集团上市的第一年，也是集团上市三年业绩承诺的第一年，今年的利润完成情况至关重要。她要求财务团队严阵以待，切实做好各项基础工作，对成本费用进一步夯实，对各业务时刻跟踪追击，确保预计目标的落实。她希望各委派财务总监（财务经理）切实肩负起集团的委托，强化责任意识，重视和深化财务管理，进行全面系统的管理，正确做事、做正确的事。她希望财务人员，要善于学习，善于提高，善于揭示问题，善于解决问题，构建学习型财务队伍，培养财务精英，以适应集团转型发展的要求。

会上，集团财务部就年报编制工作及注意事项、集团服务费收费管理办法、财务信用体系检查情况、财务风险教育等进行了详细的工作布置和培训。金融管理部、监察审计部也分别就财务公司银行账户对接、考核、内部控制、内部评价与大家做了沟通。（董琳 文/沈芳菲 摄）