张智刚在山东菏泽调研时强调 要攻坚克难，把握好经营中的高度与宽度，实现企业持续发展

12月5日，冒着严寒，踏着余雪，集团董事长张智刚、纪委书记谢云及集团总部相关部室一行赴山东菏泽公司进行调研并实地察看了山东菏泽公司御河丹城项目。山东菏泽公司董事长程焕森、总经理邵乐戎等中层以上干部参加调研会。

调研会上，谢云首先代表集团党委宣读了山东菏泽公司有关人事任免，并对新任与离任的领导班子成员提出了工作与纪律上的要求。

张智刚指出，山东菏泽项目先天不足，大家要在现有的情况下攻坚克难，要精准地把握好经营中的高度与宽度，控制成本，做到价廉质优间的平衡。同时，集团将郑洲荥阳项目二、三期划归山东菏泽公司管理运作，希望山东菏泽公司成为集团人才的种子基地，能发芽结果，为明年的整体合并做好准备，力争为成立中原区域公司充实力量，打好基础。

张智刚提出了三点要求：一是要认真研究国家整体的房地产形势，树立信心，在三、四线城市把握好时机，不冲动、不悲观，合理运作，做到效益的最大化。二是要维护好已经树立的光明地产品牌形象，用品牌带动项目的量价齐升。三是要早日谋划明年与郑州荥阳公司的合并，合理布局，整合现有的人、财、物资源，让员工有成长发展的空间，经营战略逐步向省会城市转移。

谢云说，山东菏泽公司团队的精神面貌佳，执行力强，面对困难始终保持积极向上的乐观态度，产品品质优于周边竞品。现在还兼管着郑州荥阳项目的二、三期，管理半径大了，更要注重经营运作过程中的安全。

邵乐戎做项目情况工作汇报，强调下阶段的工作重点就是年底前销售冲刺500套，确保完成今年集团下达的经济指标。

董事长程焕森表示，要用百倍的信心经营好两个项目，全力做好人员统筹，上下联动，在日前已打开的局面上，团结奋斗，向更高目标进发。（单乃华 文/须雯鸿 摄）