第二事业部召开金山“城中村改造”项目成本测算及管控工作会议 积极谋划未来发展

为加强金山“城中村改造”项目的成本管控，日前，第二事业部分部门召开成本工作会议。会议由第二事业部总经理郭骥谡主持，各部门经理、金山“城中村改造”项目公司负责人及相关人员参加会议。

会议分四个环节召开，包括前期、工程、营销、财务等。会议要求把目前项目测算中的2级科目内容具体细化，并严格按照管控流程，仔细做好成本ERP系统，提前安排好资金计划。郭骥谡强调，一个项目要有良好的利润效益，必须把控好每个开发环节，而每一项的成本控制尤为关键。未来三年，集团已初步形成了“一体两翼双驱动”的新发展战略，打造以房地产开发经营平台为主体，以健康产业平台及冷链物流平台为两翼，金融、“互联网+”为双驱动的战略格局。针对集团的发展新思路，第二事业部也要根据自身的战略定位和特点，挖掘新项目、提高成本测算精确度、严控成本支出，追求利润最大化。

郭骥谡要求所有部门配合开发管理部门，做好成本测算和成本管控工作。面对当前“面粉贵于馒头”的严峻形势，更要下定“背水一战”的决心，让金山“城中村改造”新项目成为金山房地产中的传承者、引领者、超越者，为集团经济目标的实现作出最大的贡献。

会后，各部门经理就本次会议精神作了传达，并进一步沟通、细化了项目成本测算，为接下来的工程开工做好充分准备。（张凤 文/倪晓俊 摄）