集团召开集约管控制度深化方案领导小组提报会

12月25日上午，集团召开集约管控制度深化方案领导小组提报会，集团董事长张智刚、总裁沈宏泽、党委书记吴智荣等领导出席会议，集团集约管控制度深化领导小组及工作小组成员共三十人参加会议。

会上，张智刚听取了钧涵公司从组织管控设计思路、集约管控定位及模式等方面对集团集约管控制度深化方案进行的汇报，对集约管控制度深化工作小组的成果给予高度认可。张智刚表示，整个方案的总体思路符合企业发展现状，并提出管控方案的深化要与企业发展趋势相适应，集团上下要统一思想，以战略管控为主。同时站在集团管控的角度，对进一步制定以战略管控为主的管控制度建设，提出了五项具体要求。他要求以战略管控为主的管控模式，集团重点管三个方面，分别是管目标、管资金、管成本。他要求进一步加强制度深入，充分调动下属责任感，提升执行能力。

沈宏泽指出，管控方案的制定既要结合行业的成功经验，也要结合企业的实际情况，希望钧涵公司在制定方案的过程中，为企业提出专业意见，希望就管控模式及体系建设做进一步的细化，为2016年能够落地实施奠定基础。

会上，集团集约管控制度深化领导小组成员也纷纷发表了意见。（顾暘）