润扬公司举行年度总结会

12月30日，润扬公司举行年度总结会，扬州项目、镇江项目、成本部、财务部、综合办公室分别进行年度总结。润扬公司党支部书记、总经理鲁小亮，副总经理周晓宇及全体干部参加会议。

鲁小亮在听取各项目公司及部室的总结报告后提出四点要求，一是要继续保持2015年所取得的成绩，成本控制取得了实效，积累了经验；财务工作虽然繁杂，但能够承上启下，有效解决历史遗留的问题。二是2016年公司的主旋律是“营销”，要紧紧围绕这个主题展开工作，拓展市场；各部门要通力合作，占领市场；要落实全民营销战略，调动一切力量，打开市场。三是各部门要围绕公司全年目标，紧紧跟上步伐，善于取长补短。公司要加强成本控制，将年度目标分解、细化，签订责任状，落实绩效考核办法。各部门既要各司其职，又要相互补位，形成一个和谐、进取、高效、具有奉献精神的优秀团队。四是要重视安全工作，农历新年临近，公司更应该紧绷安全生产这根弦，确保对安全隐患全覆盖。

会上，周晓宇对各部门提出三点要求，一是要进一步加强管控，特别是事前管控；二是要进一步完善制度建设；三是要不断创新集体活动，并有效开展，凝聚合力，提升员工效率。（蔡雪松）