集团人力资源部召开年度总结与计划启动会

近日，集团人力资源部召开了2015年度总结暨2016年度计划启动会。与会人员分别对各自职能模块的2015年工作进行了总结，并以集团新三年人力资源规划为主题展开讨论，初步阐述了2016年的工作思路。

集团人力资源部总经理姚良鸿分别对各职能模块人员在过去一年中的工作完成情况进行了点评。在谈到2016年计划目标制定时，姚良鸿提出，人力资源部的工作应以集团新三年战略为出发点，制定符合集团上市发展需求的人力资源战略规划，不断完善和构建与企业发展阶段相匹配的人力资源管理体系，贯彻集团“内育外引”的人才发展策略，加强对高素质人才及核心人员的培养力度，紧密契合集团业务快速发展的需要，在“一体两翼双驱动”战略定位的指引下，深入思考人力资源应对新局面的挑战与应对方式，加速推进公司干部梯队建设与培养模式创新，能突出人力资源管理的核心价值与贡献。在2016年的工作谋划阶段就找准方向，定好目标，以年度计划制定作为新一年工作的起点，按部就班、稳扎稳打的同时，努力争取新的突破。

人力资源部全体同仁表示，迈入2016年，将围绕集团要求做好本职工作，保持良好的工作作风，积极深入基层、服务基层，不断提升自身专业能力，为集团发展作出积极的贡献。（姚绿冬）