戮力同心 不畏难 不懈怠 完成全年目标 第二事业部召开2016年开局工作会议

日前，第二事业部召开全体员工大会，就新一年的工作安排提出要求。会议由第二事业部总经理郭骥谡主持。

会上，郭骥谡宣布了事业部“五部一室”的更名和部分员工岗位的调整，第二事业部“五部一室”调整后分别为开发管理部、工程技术部、成本合约部、营销客服部、财务部和综合办公室。他强调，一是各员工要服从安排、顾全大局，尽快适应调整后的新岗位，依旧发挥出原来高昂的干劲，在新岗位、新环境中奋发有为。二是对于今后的新项目，要以成本为导向，突出ERP管控的重要性，突显出ERP管控的成效性。通过货比多家，在符合流程规范的前提下降本增效。三是全体员工要主动提升自己的工作能力，想办法使自己成为全能发展的员工，在大数据时代提高数据分析的能力，在工作中实现自我价值。四是金山G6项目作为2017年重点利润产出项目，要戮力同心，不畏难、不懈怠，以“较真”的精神努力完成任务。

第二事业部党支部书记寿立人对岗位调整提出要求。他说，岗位调整是当前发展的必然趋势，理清了各部室的职能和各条块的工作，变的是岗位，不变的是责任、是担当。2015年已经过去，第二事业部在领导班子带领下完成了全年经济指标，取得了一定的成绩。2016年刚刚开局起步，第二事业部全体干部员工将面临更大的挑战，每一次挑战即是一次成长，要借岗位调整之势来推进各项工作，发挥管理机构更加积极地作用，不仅提高运营速率，还要提升质量品质，使第二事业部在光明地产中塑造出有管理特色的开发企业新形象。

全体干部员工表示，这是一次充满生机和信心的大会，相信通过公司上下的团结拼搏和不懈努力，定能以积极进取、勇于奉献的姿态实现第二事业部的长足发展。（董琪 文/倪晓俊 摄）