《农房神态》读后感之十九——民众，我心中的骄傲

打开《农房神态》的第一章，就看到我们民众公司的采访。我作为一名民众公司的员工，亲眼见证了民众公司从无到有，从亏损到盈利的过程，心中敬意油然而生。

记得刚来公司的时候，车间还实行着计时制度，部分工人因为工资不高而比较懒散。公司副总经理陈林推行计件制度，然而工人们却不知道该制度会不会影响自己的收益，因而对此抵触很大，紧接着便有了大量工人辞职的现象，甚至更出现了威胁领导的事情。但是为了公司的制度，陈林顶住压力，在董事长陈道平的全力支持下完成了计件制度的实施，并且所有员工由劳务派遣工转为劳务合同工，享受了诸多福利待遇。经过几个月的试验，留下来的员工发现经过辛苦的劳动，每月得到的工资比以前计时更多，工人们干活更卖力了，也都愿意相信领导了，每年的收入也是越来越高。

民众公司在领导们的带领下，在全体员工的努力下，扭亏为盈，员工的生活条件也得到了提升。食堂的菜系日益翻新，宿舍也都装上了空调。

在新的一年里，民众公司拥有了属于我们自己的厂区。

看到整洁的厂房，干净的工作区，我的内心不由感慨，曾几何时，我们还在陈广路偏僻的、小作坊一样的厂区里生产、工作。狭小的空间里堆积着各种成品以及材料，由于过路狭窄，送材料的货车都开不进来。

而如今，那一条条宽敞的道路，一堵堵粉白的墙面，那呼吸着的一草一木，它们都真实的，崭新的存在着。

为此，我特别由衷的，替我们民众骄傲。

（民众公司 周梦宇）