集团召开2016年度首次总部月度例会

转型创新  夯实基础  稳中求进  重在快进

“转型创新 夯实基础 稳中求进 重在快进”这是集团在1月21日召开的首次总部月度例会上集团董事长张智刚提出2016年工作总基调。会议传达了光明食品集团董事长是明芳来光明地产调研时的讲话精神。集团总裁沈宏泽、党委书记吴智荣分别就新一年总部各部室转变作风，主动服务基层提出要求。集团党政班子成员出席会议。集团总部各部室负责人及业务经理共计80余人参加会议。

张智刚强调，转型的好坏关键在于思想观念的创新，要在创新服务、创新指导、创新监督上有实质性措施，为企业的持续发展力、竞争力夯实基础。稳中求进、重在快进，就是要打造质量效益型集团，成为光明食品集团利润支撑型企业，光明食品集团资产整合的创造者。

张智刚指出，2016年集团有五大任务：去库存、降成本、补短板、提效益、促平衡发展。2016年要守住五大底线：一是守住上市承诺三年目标的底线。二是守住聚焦上海的发展战略规模的底线。三是守住效益与规模同步的底线。四是守住光明地产品牌的底线。五是守住集团为基层做好服务、指导和监督的底线。

张智刚指出，要做好“五个更加注重”。在推动企业经济发展中，要更加注重提高发展质量和效益；在稳定企业经济增长中，要更加注重转型结构性的改革创在新；推进企业品牌文化建设中，要更加注重以人为核心的价值理念的更新发展，在强化企业的人才战略中，要更加注重人才的内育外引，突破创新特殊人才、急需人才的平台与保障机制；在强化企业管控有效中，要更加注重改变进化集约管控的有效性，注重权责明确、流程清晰、制度透明、阳光下运作的效率与效益；在强化干部队伍纯洁性中，要更加注重干部队伍“三严三实”的教育，形成严于律己、讲究方法、注重规律、敢于担当、乐于奉献的精神风貌。

沈宏泽指出，在新的形势任务面前，要抓住机遇，发挥优势，迎接挑战，为确保今年目标任务完成，要做好五件事。一是提高执行力；二是加强服务力；三是提升担当力；四是加强作风建设；五是树立大局意识。通过这次会议，集团总部所有干部员工要在今后的工作中更加注重服务大局，进一步提高保障力，加强综合协调；进一步提高统筹力，严格把关规范；进一步提高准确力，抓好督办落实；进一步提高执行力，当好参谋助手；进一步提高影响力，推动各项工作全面上台阶、上水平。

吴智荣此次总部例会形式新，感受到老会场开出了新意。他告诫大家：在新的一年里务必使同志们戒骄戒躁；务必使同志们保持艰苦奋斗精神。同时他提出要善于指导，敢于担当，注重小节，清正廉洁。要少等多问、少坐多走、少说多做、少斥多护，少呆多思。

会上，集团班子成员员及集团总部各部室负责人就集团集约化管控体系下，如何加强主动服务职能做了表态发言。（赵菁 文/施裕 摄）