集团召开2016年度工作务虚会

集团领导在2月1日务虚会议上讲话

集团领导在2月2日务虚会议上讲话

2月2日集团总部务虚会议

2月1日、2日，集团2016年度工作务虚会在光明地产大厦隆重召开。集团董事长张智刚，总裁沈宏泽，党委书记吴智荣等党政班子成员出席会议。集团各事业部、子公司党政负责人和集团总部有关部室负责人共计100余人参加会议。

在2月1日召开的各事业部、各子公司党政负责人2016年度工作务虚会中，张智刚提出了“转型创新、夯实基础、稳中求进、重在快进”的2016年工作总基调。他要求2016年集团要重点做好去库存、降成本、补短板、提效益、促发展的五大任务，同时强调要守住“五大底线”和加强“五个更加注重”的要求。

会上，集团总裁助理刘权平，副总裁李艳、何为群先后分别通报了2016年运营工作计划、2016资金计划和使用要求、2016年营销工作重点。集团纪委书记谢云作廉政教育讲话并提出五点要求：一是深化落实党委主体责任和纪委监督责任。二是深入实施惩防体系建设，强化反腐倡廉教育活动。三是要深化廉洁文化的建设。四是建立教育主体制度。五是强化警示月的教育活动。

在2月2日集团总部2016年度工作务虚会中，张智刚对集团总部各部门转变作风，主动服务提出六点要求：一是总部要主动围着基层转，减负增能、创新服务，要了解基层工作的疾苦，倾听基层的意见和要求，手把手指导基层，服务基层。二是总部转变作风，主动服务的落脚点就是解决基层的问题和矛盾。三是要充分尊重基层的意见，充分调动基层干部员工的积极性。四是总部干部员工要从思想意识上从我做起，眼向要向下，俯下身子，深入了解基层情况，把集团方针政策落实到位。五是总部考核机制要不断创新，要双向考核，充分听取基层条线的意见和要求。六是总部要提高学习力，增强定力，提升向心力，不断提升总部干部员工综合素质和干事的本领。

会上，沈宏泽指出，总部要在思想上提高认识，达成共识，形成高效的工作氛围，主动做好部门间横向协同，做好基层服务。沈宏泽要求集团各事业部、子公司和总部各部室要认真学习贯彻落实董事长张智刚提出的2016年工作总基调、五大任务、五大底线和五个更加注重的要求，要上下联运，共同努力，充满信心，确保完成2016年各项任务目标。

吴智荣要求将总部工作作风转变作为重要抓手，制定可量化的服务承诺并上墙，要围绕2016年集团总目标，制定相应的措施，更好地服务基层。

在集团总部2016年度工作务虚会上，总部各部室负责人就如何做好集团总部服务、指导、监督工作作主题发言。（赵菁 文/沈岷东、沈芳菲 摄）