集团召开总部各部室负责人会议 全面部署“改变作风、强化服务”大讨论活动

2月5日下午，集团召集各部室负责人就集团总部开展“改变作风、强化服务”大讨论活动作全面部署。集团党委副书记、总部党总支书记黄克铨，纪委书记、工会主席谢云出席会议并提出要求。

黄克铨指出，此次开展大讨论活动是集团进一步深化作风建设、增强服务意识的需要，更是践行“三严三实”的具体措施。2016年，集团的各项任务艰巨繁重，作为集团的头脑总部、智慧总部，要进一步担当使命，为基层排忧解难，确保集团经济运行持续健康。黄克铨强调，大讨论活动不能就讨论而讨论，要带着问题讨论，要有具体的措施，要取得实实在在的成效和成果。

谢云提出三点要求：一是领导带头，精心组织。各部室负责人是本次大讨论活动的第一负责人，要带好头、定计划、落措施、见成效，真正把大讨论活动落到实处。二是贴近基层，提升能力。第一，要坚持问题导向。要善于总结我们的工作，弥补我们的短板。第二，要坚持服务为主。要坚持为集团战略服务、为基层服务、为2016年经济目标服务，总部各部室要在服务、指导、监督上下苦功夫，要受得了委屈，听得进批评，吃得起亏。要以案示警，寻找我们工作中存在的问题，通过追根溯源，回归本质，进一步提升总部干部员工综合素质和专业能力。第三，要坚持长效机制。大讨论活动不是一阵风，作风建设永远在路上。要通过大讨论活动，及时总结，通过倒逼机制，形成一些长效机制。三是注重总结，留下痕迹。大讨论活动要做好总结、评估工作，要通过大讨论活动切实发挥总部服务、指导、监督的作用。要弘扬正能量，宣传在大讨论活动中表现突出的部室和个人。谢云最后强调，大讨论活动是总部干部员工一次思想上的洗礼，要想基层所想，急党政所急，实实在在地为基层服务，为基层办实事、做好事。（施裕）