刘权平赴浙江公司绍兴项目、金华项目调研

3月2日至3日，集团总裁助理刘权平带队赴浙江公司绍兴项目、金华项目调研。浙江公司董事长黄克铨，党支部书记施海君，副总经理山彪等班子领导陪同调研。

刘权平来到浙江公司各个项目现场实地了解项目进展情况。浙江公司各专业条线汇报了各项目在前期、工程、销售等环节中的工作重点及难点。在听取汇报之后，刘权平对浙江公司提出四点要求：一是明确浙江公司今年的各项指标任务，要求工程条线明确分工，制定奖惩机制，树立良好的工作精神面貌，做好与施工单位的沟通协调工作，为营销工作的顺利开展创造条件。二要求营销条线今年完成B-12项目的清盘工作，G-29项目明年完成清盘，镜湖项目今年全力实现销售指标。三要求成本条线做好项目的成本管控工作，合理控制成本，ERP上线后务必做好各项审批流转工作，同时尽快完成镜湖项目的成本测算工作。四是镜湖项目目前正在启动阶段，希望浙江公司总结G-29和B-12项目的经验教训，将各条线工作从头做起、从头做好，力争如期完成集团的指标任务。

浙江区域公司表示，将积极吸取经验教训，努力完成集团下达的各项工作指标。（余夏芬 文/摄）