集团召开2016年度工作会议

转型创新 夯实基础 稳中求进 重在快进 争取早日实现再造一个光明地产

集团2016年度工作会议于2016年3月6、7日在集团总部大厦召开。光明食品集团副总裁马勇健出席会议并作重要讲话。集团董事长张智刚、总裁沈宏泽、党委书记吴智荣等党政班子成员、外部专职董事、各事业部子公司主要负责人、总部各部室正、副经理（主任）及2015年度集团先进集体、先进个人代表近200人参加会议。会议由集团副总裁李艳主持。

马勇健在讲话中指出，光明食品集团2016年要做实企业，理顺业务，优化布局，补齐短板，盘活资源。同时对光明地产的发展提出了三点要求和希望。一是把握好行业发展的规律，加强对趋势的判断；二是主动对接，要充分利用好光明食品集团对光明地产的政策支持。三是要认识经济发展、政治形态的新常态，加强各级领导班子建设，保持清醒的头脑，保持充足干劲开展工作。

张智刚提出三方面要求：第一，要贯彻落实好光明集团经济工作会议精神，统一思想，形成共识，付诸行动。第二，完成全年工作目标关键在于全面提高集团经济运营质量，要从加快结构转型、创新营销思路、加快运营速率、加强资金管控、提高服务质量五个方面做好工作。第三，结合全年工作目标任务，领导干部要敢担当，有作为，重落实。张智刚提出了四年再造一个有质量、有数量、有硬实力、有软实力、厚实、持续、健康的光明地产的宏伟蓝图。

会上，沈宏泽传达了光明食品集团2016年度工作会议和农场工作会议精神。他说，光明食品集团2016年主要工作思路是：推进融合战略、品牌战略、渠道战略和平台战略等四大战略；推进食品产业和地产、金融的“一体两翼”产业布局和建设；推进以“环境优美、产业先进、生活优越”为标志的殷实农场建设；推进“盘土地、盘资源、盘人才、盘资金、盘规则”等事关集团全局性、战略性、方向性的重点工作以及推进以“串职工门、知职工情、凝职工心”为主题的党的建设工作等内容。他在《转型创新 夯实基础 稳中求进 重在快进》的经济工作报告中总结了集团2015年的经济工作，对近期房地产形势进行了研判，对集团发展中的短板和风险进行了分析总结，从投资、运营、销售、地产金融化和+互联网、殷实农场及新市镇建设、物流板块、集约管控、风险管控、人力资源建设、宣传文化工作、相关企业的建设及民生工作等方面具体部署了集团年内的各项重点工作，并提出有针对性、指导性、操作性的推进落实举措。

吴智荣作了《抓基础 抓队伍 抓作风 不断开创集团党建工作新局面》的党建工作报告。报告回顾了2015年的党建工作，并提出了2016年的党建工作要点。2016年集团党委工作总的任务是：以“两学一做”学习教育为龙头，积极开展“串职工门，知职工情，凝职工心”主题活动。他通过分析干部队伍中存在的问题和不足，指出干部队伍建设的示范作用，素质提升的重要性和积极意义。

谢云做了党风廉政建设报告。他从党风廉政建设认识高度，强调认真落实党委主体责任和纪委监督责任，增强党性修养和提升纪律观念规矩意识。同时通报了集团内3项违规违纪事项和处理意见。他要求对于发生的问题要引以为戒，对于仍然存在的问题要及时整改，对于今后的生活和工作要坚守规则。

全体与会干部进行了分组讨论，大家对集团夯实基础、创新转型提出了宝贵的意见和建议。会议还邀请了行业专家何万篷作了《复杂变量下的敏感解读——上海2020和2040》宏观经济形势专题报告。

会上，24家公司、集团总部有关部室和部分先进代表做了交流和表态发言。沈宏泽与各单位签订了年度绩效协议和安全生产责任书。会议还对荣获2015年度先进集体和个人进行了表彰。

李艳在会议总结时指出，两天的工作会议基本达到了三个目的，一是明确定位，形成合力，把握机遇；二是明确目标，统一思想，坚定信念；三是明确措施，凝聚众力，团结拼搏。同时要求各级领导干部切实领会贯彻工作会议精神，全力为集团今年目标，开好局，起好步，为实现光明地产新的腾飞而奋斗。（赵菁 文/沈岷东 沈芳菲 摄）