溧阳公司认真贯彻落实集团工作会议精神

再燃激情 奋发有为 凝心聚神 创造佳绩

3月9日，溧阳公司组织中层以上干部及全体党员，认真传达贯彻光明食品集团和光明地产2016年工作会议精神，为5年再造一个光明和用4年再造一个光明地产，而倍感鼓舞，振奋人心。

会上，溧阳公司结合企业实际提出了五项举措：一是要认真学习了解光明食品集团和光明地产新战略的精髓，深刻理解在新形势和新常态下的新定位、新目标、新思想、新举措。二是要主动适应及主动顺应光明食品集团和光明地产的新战略，不失时机地把握新机遇，接受新挑战，肩负新重任。三是要创新加速“去库存”，以创新的举措制定“快、抢、拼”接地气的营销策略，在竞争中奋力“突围”，在“大雾中”敢于亮剑搏杀；在“快”中跑赢对手，在“抢”中占领先机，在“拼”中克敌制胜。溧阳英伦尊邸和溧阳燕山1号销售排名要进入区域前三位，宜兴英伦尊邸销售力争保持区域市场“半壁江山”。四是要又好又快提高运营速率，制定相应的管理规则，明确工作界面，各负其责，奖罚分明；注重科学管理，用人、用时、用钱在刀刃上，精打细算；增强计划的准确率，加强资金管控和成本管控，增强协同作战能力。五是要加强制度建设和风险防范机制。提高干部员工的履职能力，做忠诚、守规矩、敢担当的好干部好员工。要加强修养，不破道德底线；要严于用权，守好法律底线；要守好纪律，不碰纪律红线；要筑牢防线，扎紧篱笆，廉洁做事，干净做人。

溧阳公司将高举光明地产大旗，在逆境中求生存，在创新中求突破，为光明地产实现又好又快发展作出应有努力。（李健明 文/廖梦溪 摄)